Descubre casos de éxito de empresas que incorporan el marketing cultural en sus estrategias. Ya está disponible nuestro primer paper. ¡Descárgalo ahora!
La cultura, cuando se gestiona desde la estrategia y la innovación, puede convertirse en un auténtico motor de crecimiento para las marcas. Sobre esta premisa profundizamos en la segunda jornada de nuestro Comité de Marketing Cultural, titulada «El poder del marketing cultural», una sesión que destacó por su dinamismo y por la riqueza de perspectivas compartidas.
A lo largo del encuentro, realizamos un recorrido por casos de éxito de empresas que ya han integrado la cultura en el ADN de su estrategia, demostrando cómo esta puede generar diferenciación, conexión emocional y valor sostenible para el negocio. Una jornada inspiradora que reafirma el papel del marketing cultural como una palanca clave para el presente y el futuro de las marcas.
Para dar inicio a la jornada, nuestro director general Juan Cantón, junto al anfitrión del espacio, Gervasio Posadas, director de Ámbito Cultural de El Corte Inglés, ofrecieron una cálida bienvenida a todos los socios que nos acompañaron.
Juan Cantón, director general de AMKT Gervasio Posadas, director de Ámbito Cultural de El Corte Inglés
Hemos pasado de centrarnos en la venta de libros a convertirnos en un espacio cultural mucho más amplio, con una oferta diversa y en constante crecimiento.
Gervasio Posadas, director de Ámbito Cultural de El Corte Inglés
Después, para introducir la jornada, Coté Soler, responsable del Comité de Marketing Cultural y presidente de Ymás, ha puesto de manifiesto el poder de la cultura en el mundo del marketing: «El marketing cultural es, por naturaleza, una disciplina profundamente innovadora», señaló, resaltando su capacidad para generar experiencias que conectan con el público.
Casos de éxito en marketing cultural
Tras esta introducción, dio comienzo la intervención de Ana Meira, miembro del Comité de Marketing Cultural y socia fundadora de la agencia creativa REGULAR ANIMAL, quien se encargó de presentar los cuatro casos de éxito de la jornada.
Desde el Comité de Marketing Cultural compartiremos durante las próximas semanas una serie de papers con información detallada sobre el desarrollo de estos casos de éxito. Si te interesa el marketing cultural, no pierdas la oportunidad de conocer estas experiencias inspiradoras.
De juguete a símbolo cultural
Patricia Moreno, Marketing Lead de Famosa, explicó el caso de éxito de su icónica muñeca Nancy, que en 2023 celebró su 55 aniversario reafirmándose no solo como un juguete, sino como todo un símbolo cultural.
A lo largo de su historia, Nancy ha sabido evolucionar incorporando los cambios sociales y ayudando a los más pequeños a potenciar su creatividad e imaginación. Esta capacidad de adaptación constante la ha convertido en la única marca del Top 5 de Fashion Dolls que sigue creciendo.
Patricia detalló cómo la marca ha desarrollado una estrategia continuada para combatir la estacionalidad y mantener su relevancia a lo largo del tiempo. Un ejemplo clave es Nancy, un día siendo Aitana, la primera muñeca en la historia de la compañía inspirada en una celebridad. Pero no ha sido la única iniciativa destacada. La icónica muñeca también ha protagonizado propuestas como Nancy, un día con la Selección; Nancy con mascarilla; o Nancy siendo youtuber, demostrando su capacidad para evolucionar con la cultura del momento y conectar con nuevas generaciones.
Sin duda, hemos aprendido que el marketing cultural es una herramienta esencial para expandir nuestra visibilidad de marca.
Patricia Moreno, Marketing Lead de Famosa
Ejes estratégicos de los patrocinios de Endesa
El segundo caso de éxito de la jornada lo presentó Ignacio Asensi, responsable de Patrocinios de Endesa, quien explicó cómo la compañía está construyendo su estrategia de patrocinios sobre un eje que combina deporte y cultura. Una apuesta que conecta desde lo emocional y que se apoya en actividades vinculadas a la pasión y al ocio.
Asensi subrayó que Endesa está impulsando el talento emergente en grandes escenarios y eventos, desde festivales que funcionan con energías renovables hasta iniciativas con barras sostenibles. Una línea de actuación que fusiona innovación cultural y compromiso medioambiental para reforzar el posicionamiento de la marca.
¡Ya puedes descargar el paper del caso de éxito de Endesa!
Si eres socio de AMKT, accede a él en tu área de socios; y si aún no formas parte de la comunidad, podrás consultarlo al final de esta noticia.
Apostamos por la música como vía para conectar con un público más amplio. Deporte y música mantienen una estrecha relación con la cultura, y gracias a estas colaboraciones logramos acercarnos a un público más joven y a valores como la sostenibilidad.
Ignacio Asensi, responsable de Patrocinios de Endesa
Coca-Cola Music Experience como herramienta de conexión
La jornada continuó con la intervención de Tania de Torres, directora del Coca-Cola Music Experience y Senior Manager Music, Culture & Entertainment Partnerships de Coca-Cola Europe, quien presentó el caso de éxito detrás de una activación tan ambiciosa como este festival. Un proyecto pensado para estrechar la conexión entre la marca, sus consumidores y la música.
De Torres nos guió a través de la evolución completa del Coca-Cola Music Experience, un proyecto que nació hace 15 años con motivo del 125º aniversario de la marca. Desde sus objetivos fundacionales hasta su producción actual, mostró cómo el festival ha logrado consolidarse como una plataforma cultural de referencia para las nuevas generaciones, fortaleciendo el vínculo entre la marca y su comunidad a través de la música.
Por último, afirmó que Coca-Cola Music Experience genera un impacto comercial superior al de cualquier otro evento de la compañía, con resultados muy positivos tanto en visibilidad de marca como en ventas.
El poder del Marketing Cultural a nivel interno
Para cerrar los casos de éxito, Víctor Sierra, CEO de NTT Data USA, presentó su experiencia aplicando el marketing cultural a nivel interno dentro de la compañía. La empresa se alineó con la agencia Regular Animal, que propuso utilizar la magia no como entretenimiento, sino como un código cultural para generar conexión y aprendizaje entre los equipos.
Así nació NTT DATA Sparks, una experiencia de dos días en Washington que reunió a 30–40 ejecutivos de distintas áreas. Durante el evento se realizaron dinámicas participativas, «desde aprender un truco de magia hasta reflexionar sobre cómo transformamos lo invisible en visible», con resultados sorprendentes y aprendizajes significativos para toda la organización.
Nos dimos cuenta de que, por muy tecnológica que sea una organización, su verdadera energía nace de la cultura que la sostiene.
Víctor Sierra, CEO de NTT Data USA
Marco de Innovación en Marketing Cultural (MIM-C)
Como segunda parte de la jornada, Coté Soler presentó el Marco de Innovación en Marketing Cultural (MIM-C), una metodología pionera que proporciona las claves para diseñar estrategias culturales efectivas y medibles, reforzando el papel estratégico de la cultura dentro de las organizaciones.
Coté destacó el valor del MIM-C durante su intervención: «Los ODIs son la verdadera oportunidad de innovación», afirmó, refiriéndose al propósito que impulsa a una persona a actuar. Explicó que, mediante herramientas como JTBD y JobMap, es posible realizar un diagnóstico interno, trazar rutas de innovación, seleccionar proyectos culturales y trabajar con las fuerzas del progreso, identificando así oportunidades reales para generar impacto y transformación dentro de la organización.
También, destacó la diferencia entre ODI (resultado deseado) y evidencia real (resultado obtenido), subrayando la importancia de medir y evaluar los proyectos para maximizar su efectividad. «El ODI de la empresa pretende generar oportunidades significativas para los trabajadores», concluyó Soler, conectando los proyectos culturales con los intereses y motivaciones del equipo.
Conclusiones del evento
Para cerrar la jornada, Eric Mottard, miembro del Comité de Marketing Cultural y director general de Grupo Eventoplus, compartió sus conclusiones sobre el papel del marketing cultural. Destacó la diversidad de territorios que se pueden explorar dentro de la cultura, la importancia de transmitirla a través de distintos canales, la integración del producto como parte del ecosistema cultural y su vinculación con el deporte.
La combinación de todos estos elementos es lo que permite que la cultura genere un impacto real y duradero.
Eric Mottard, miembro del Comité de Marketing Cultural y director general de Grupo Eventoplus
Sin duda, concluimos de esta jornada que el marketing cultural no solo es una herramienta estratégica para las marcas, sino también un motor de innovación y conexión con las audiencias, capaz de transformar experiencias y reforzar vínculos emocionales que trascienden generaciones.
Damos las gracias a el Ámbito Cultural de El Corte Inglés por haber acogido el evento, a todos los participantes; por sus valiosas aportaciones, y a todos los profesionales que nos acompañaron el día de hoy.
¡El paper del caso de éxito de Endesa ya está disponible! Si eres socio de AMKT, puedes acceder a él directamente en tu área de socios:
Si todavía no eres parte de la comunidad AMKT, puedes descargar el paper aquí:
Te compartimos una selección de imágenes que capturan los mejores momentos de la jornada:
Compártelo en tus RRSS: #AMKTCultura
