pymes – MKT. Asociación de Marketing de España https://www.asociacionmkt.es La Asociación de Marketing de España MKT agrupa a más de mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España. Thu, 05 May 2022 07:34:08 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.2 https://www.asociacionmkt.es/wp-content/uploads/2021/12/cropped-favicon-amkt-32x32.png pymes – MKT. Asociación de Marketing de España https://www.asociacionmkt.es 32 32 La Neurona ofrece recursos para Pymes ante el Covid-19 https://www.asociacionmkt.es/estudios-y-analisis/la-neurona-ayuda-pymes-ante-covid-19/ Wed, 06 May 2020 08:00:34 +0000 https://www.asociacionmkt.es/?p=32140 Las pymes, al igual que el resto de los agentes del tejido sanitario, social y empresarial, se enfrentan a una situación compleja y desconocida provocada por la crisis del Covid-19. Esta realidad requiere de una rápida respuesta para que el daño sea el menor posible. Por ello, La Neurona ha puesto en marcha un proyecto […]

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Las pymes, al igual que el resto de los agentes del tejido sanitario, social y empresarial, se enfrentan a una situación compleja y desconocida provocada por la crisis del Covid-19. Esta realidad requiere de una rápida respuesta para que el daño sea el menor posible. Por ello, La Neurona ha puesto en marcha un proyecto para ayudar a las pymes españolas a través de la creación de un espacio web para informar, ayudar y reimpulsar a este colectivo.

«Es momento de seguir realizando nuestra labor de formación, divulgación y colaboración desinteresada con las pymes, facilitando las respuestas a las necesidades urgentes».

Miguel Ángel Robles, CEO de La Neurona.

El desarrollo de esta nueva plataforma informativa se centra en ofrecer recursos y ayudas con un marcado carácter solidario, y se presenta en tres fases con el objetivo de convertir las amenazas en oportunidades:

  1. Fase inicial de socorro a pymes: se generará contenido para que puedan acceder a los recursos y ayudas de los sectores públicos y las iniciativas de empresas privadas para superar la incertidumbre y el daño económico.
  2. Fase de preparación para la recuperación: se divulgarán contenidos y formación para que las pymes puedan comenzar una adaptación paulatina a los nuevos modelos de negocio que surgirán tras la crisis.
  3. Fase de transformación: se ayudará a las pymes en la adaptación de sus soluciones, sistemas, formas de producción y comercialización, ante el nuevo escenario que vendrá.

Una iniciativa que compartimos desde MKT con el fin de crear un camino común ante esta situación y apoyar a todas las ramas que constituyen nuestra sociedad.

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LA EXPERIENCIA DE PREMIUM BEERS FROM SPAIN, PRIMER PREMIO EN LA CATEGORÍA START-UPS Y PYMES DE LA XI EDICIÓN https://www.asociacionmkt.es/premios-2019/premiums-beer-from-spain-premios-mkt/ Tue, 10 Dec 2019 11:49:27 +0000 http://www.premiosnacionalesdemarketing.es/?p=8266 Tras conocer la experiencia de Wetaca, ganadores del segundo premio en la categoría Start-ups y Pymes de los XI Premios Nacionales de Marketing, continuamos con esta serie de entrevistas conversando con el ganador del primer premio Premium Beers from Spain con su estrategia del caso Er Boquerón, la primera cerveza del mundo creada con agua de […]

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Tras conocer la experiencia de Wetaca, ganadores del segundo premio en la categoría Start-ups y Pymes de los XI Premios Nacionales de Marketing, continuamos con esta serie de entrevistas conversando con el ganador del primer premio Premium Beers from Spain con su estrategia del caso Er Boquerón, la primera cerveza del mundo creada con agua de mar. Desde la marca, se fijó como público objetivo aquellas personas que, siendo consumidoras habituales de cerveza industrial, “flirteasen” de vez en cuando con una cerveza artesana. Y de aquí nació su claim, “La cerveza de la gente salada”, que a la vez que apelaba directamente a su target, mostraba la ventaja competitiva del producto. Desde ese claim, trabajaron en varias campañas que les han otorgado múltiples premios y reconocimientos de estrategia, un aumento del 20% en sus cifras globales y duplicar los puntos de venta.

¿Qué ha supuesto para vuestra empresa ser ganadores de la XI edición de los Premios Nacionales de Marketing?

Ganar el premio ha sido para nosotros, en primer lugar, todo un honor, viendo el nivel del jurado. Es un reconocimiento que nos da energía para seguir trabajando en esta línea estratégica por la que habíamos apostado. A nivel comercial, la importancia y la repercusión del galardón nos han ayudado a amplificar la cruzada de ¡la gente salada contra los sosos!

¿Por qué decidisteis presentaros como candidatos a los Premios?

Las campañas de comunicación y las promociones que han dado forma a la estrategia de marca de Er Boquerón, estaban teniendo muy buena acogida. Vimos que la valoraba muy bien Bassat en un programa sobre publicidad y humor, o que la mencionaba Joseph Ajram de forma espontánea en sus redes… Había señales que nos daban a entender que no era muy descabellado pensar que era posible rascar algo…

¿Qué opináis de esta iniciativa de la Asociación de Marketing de España cuyo objetivo es fomentar el buen marketing?

Nos parece una iniciativa necesaria para ayudar a visibilizar el trabajo de los profesionales del sector y sobre todo la importancia que tiene el diseño de una estrategia que consiga los objetivos planteados.

¿Qué pensáis que suponen estos Premios para el sector del marketing?

Desde nuestra propia experiencia, además de suponer la celebración del buen trabajo de las marcas que apuestan por el marketing,  resulta un punto de encuentro totalmente enriquecedor.

En mayo, presentasteis vuestro proyecto delante de más de cien estudiantes de Marketing en Madrid. ¿Creéis que es importante que los profesionales estén en contacto con los jóvenes profesionales del futuro?

Sin duda. El salto de la universidad al ámbito laboral suele darles mucho vértigo, por eso es necesario estar cerca para que se empapen de experiencias reales. La práctica es la forma más rápida de adquirir habilidades.

¿Qué aspectos de vuestra estrategia de marketing creéis que convencieron al jurado para concederos el primer puesto?

Suponemos que la fuerte apuesta por el territorio de marca que defendíamos, traducido en el humor de nuestras comunicaciones en una categoría generalmente solemne en su tono de comunicación.

Desde hace unos años las cervezas artesanas ocupan un gran espacio del sector de las bebidas. ¿Cómo os enfrentáis a esta competencia tan alta?

Ser creativos y sobre todo coherentes con nuestro posicionamiento. En una categoría tan atomizada, con tantas microcerveceras apostando por la comunicación de producto y enfatizando en el proceso artesanal para conectar con unos consumidores cada vez más expertos, la estrategia de “la gente salada” es una fuerte apuesta por la diferenciación.

Además del primer premio, también recibisteis el premio de Equmedia de 3.000 € para una campaña de marketing. ¿Ya sabéis en qué consistirá?

La verdad es que aún no hemos definido el objetivo de la próxima campaña, pero no tenemos ninguna duda de que su ayuda, tanto en la planificación como en la monitorización de las acciones nos harán realizar un mejor trabajo.

También como parte del premio, estáis inmersos en un proyecto de mentorización junto a nuestra vicepresidente María Sánchez del Corral. ¿Qué te parece la iniciativa de la Asociación?

Nos parece genial que más allá del galardón, se proponga estrechar la relación profesional con los profesionales que forman la Asociación… creemos que es la mejor forma de demostrar su utilidad.

Queda poco para que se abran las candidaturas de la XII edición. ¿Qué le diríais a una Start-up o Pyme que está pensando en presentar su estrategia?

Para nosotros, el simple hecho de plantearse la inscripción ya te obliga a intentar mejorar el trabajo. Animamos desde aquí a cualquier empresa a presentar sus estrategias, eso significará que ya hay un trabajo bien hecho.

 

¡Candidaturas abiertas! Participa en los XII Premios Nacionales de Marketing 2020. Tú también puedes ser uno de los ganadores de esta edición.

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WETACA, SEGUNDO PREMIO EN LA CATEGORÍA START-UPS Y PYMES DE LOS XI PREMIOS NACIONALES DE MARKETING https://www.asociacionmkt.es/premios-2019/100-dias-despues-de-los-xi-premios-nacionales-de-marketing-wetaca-segundo-premio-en-la-categoria-start-ups-y-pymes/ Thu, 31 Oct 2019 08:49:27 +0000 http://www.premiosnacionalesdemarketing.es/?p=8114 Coincidiendo con la apertura de candidaturas de la XII edición de los Premios Nacionales de Marketing se cumplen 100 días desde la celebración de la anterior edición. Por ello, queremos retomar el contacto con los últimos galardonados para conocer su experiencia. Comenzamos esta serie de entrevistas con Pedro Botija, CMO de Wetaca, ganadores del segundo […]

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Coincidiendo con la apertura de candidaturas de la XII edición de los Premios Nacionales de Marketing se cumplen 100 días desde la celebración de la anterior edición. Por ello, queremos retomar el contacto con los últimos galardonados para conocer su experiencia. Comenzamos esta serie de entrevistas con Pedro Botija, CMO de Wetaca, ganadores del segundo premio en la categoría de Start-ups y Pymes el pasado 27 de junio gracias a una sólida propuesta con gran perspectiva de futuro.

¿Qué ha supuesto para Wetaca obtener el segundo puesto de la XI edición de los Premios Nacionales de Marketing en esta categoría?

Un reconocimiento y un orgullo al trabajo de, no solo el equipo de Marketing, sino de las más de 50 personas que se esfuerzan cada día para hacer más fácil la vida de las personas y que desaparezca así la preocupación por la comida.

¿Qué es lo que os animó a presentaros como candidatos a los Premios?

Era la primera vez que nos animábamos a participar en estos Premios.  Nosotros todavía somos una empresa pequeña, no contamos con grandes recursos y lo hacemos todo in-house, sin agencias. Pero lo importante es que tenemos la ambición y la firme convicción de que podemos cambiar la forma en que las personas comen y eso es lo que nos ha llevado hasta aquí.

Bajo vuestro punto de vista, ¿qué creéis que aporta esta iniciativa de la Asociación de Marketing de España al sector del marketing?

Reconocimiento a las buenas estrategias de marketing y a su ejecución en un momento donde en todos los sectores hay una competencia feroz. Estoy seguro de que poner en conocimiento y en valor estas ideas sirve de inspiración para muchas otras empresas y start-ups y les motiva a seguir mejorando.

En mayo, presentasteis vuestro proyecto delante de más de cien estudiantes de marketing en Madrid. ¿Cómo fue la experiencia?

Para nosotros fue increíble. Y creo que para los estudiantes también. Muchos de ellos ya nos conocían por redes sociales y fue un buen momento para acercarles la realidad de Wetaca y más concretamente del departamento de Marketing explicándoles el porqué de nuestras decisiones y de los resultados. Además, tuvimos un turno de preguntas bastante largo que confirma que este tipo de iniciativas despierta el interés en los alumnos por proyectos reales.

¿Qué aspectos de vuestra estrategia de marketing creéis que fueron los que hicieron decidirse al jurado?

Creo que por nuestra claridad en la estrategia. Teníamos que dar un giro de 180 grados para poder generar una ola de interés y captar nuevos clientes de manera sostenible entre la early majority. Y explicamos detalladamente cómo lo hicimos y qué resultados obtuvimos.

Vuestra trayectoria es un ejemplo de cómo realzar la captación de clientes nuevos. A día de hoy, ¿cómo conseguís la fidelización de los clientes?

A día de hoy creemos que el producto se encuentra en su mejor momento: está riquísimo, es consistente y hay una amplia variedad para adaptarnos a la forma de comer de cada persona. Pero, aun así, tenemos que seguir mejorándolo, haciéndolo más personalizado y flexible. Además, queremos hacer que Wetaca sea una marca diferente y capaz de emocionar a las personas. Esto es y será clave en el futuro del marketing.

En estos momentos estáis inmersos en un proyecto de mentorización junto a ESIC (uno de los mentores oficiales nombrados por MKT). ¿Qué te parece esta iniciativa de la Asociación? ¿Están surgiendo ideas interesantes de esta colaboración?

Ya hemos tenido dos sesiones de trabajo. Y aunque todavía es pronto para sacar conclusiones, sé que saldrán interesantes iniciativas alineadas con la estrategia de negocio de Wetaca porque estamos trabajando con grandes profesionales del mundo del marketing.

Según vuestra experiencia, ¿qué le diríais a una Start-up o Pyme que está pensando en presentar su candidatura para la XII edición de los Premios?

Que no lo dude y presente su candidatura. Lo peor que le puede pasar es que descubra y encuentre inspiración en otras marcas con grandes ideas y estrategias.

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100 DÍAS DESPUÉS DE LOS X PREMIOS NACIONALES DE MARKETING: GOIKO GRILL, PRIMER PREMIO EN LA CATEGORÍA START-UPS Y PYMES https://www.asociacionmkt.es/premios-2018/100-dias-despues-de-los-x-premios-nacionales-de-marketing-goiko-grill-primer-premio-en-la-categoria-start-ups-y-pymes/ Thu, 11 Oct 2018 09:52:31 +0000 http://www.premiosnacionalesdemarketing.es/?p=6438 Para finalizar con las entrevistas a los ganadores de la X edición de los Premios Nacionales de Marketing en la categoría Start-ups y Pymes, después de Blink Learning y ByHours, hablamos con Daniela Goicoechea, CMO de Goiko Grill. Los ganadores del primer premio basan su estrategia en escuchar al cliente y ponerse en su piel. Sus redes sociales acumulan cientos de miles de […]

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Para finalizar con las entrevistas a los ganadores de la X edición de los Premios Nacionales de Marketing en la categoría Start-ups y Pymes, después de Blink Learning y ByHours, hablamos con Daniela Goicoechea, CMO de Goiko Grill. Los ganadores del primer premio basan su estrategia en escuchar al cliente y ponerse en su piel. Sus redes sociales acumulan cientos de miles de seguidores y son un ejemplo perfecto de cómo se pueden conseguir grandes cosas con un bajo presupuesto.

¿Qué ha supuesto para una empresa como Goiko Grill ganar en la X edición de los Premios Nacionales de Marketing?

Para nosotros ha sido un verdadero honor ganar el premio. No somos una agencia ni una empresa grande y que nuestra historia, y en específico lo que hacemos el pequeño equipo de #GoikoMKT, esté codeándose con las ideas y los proyectos de grandes del marketing para nosotros es un gran orgullo.

¿Por qué decidisteis presentaros como candidatos a los Premios? ¿Esperabais encontraros entre los ganadores?

Nos dimos cuenta de que nuestra estrategia de redes sociales estaba rompiendo esquemas y que además estaba ayudando a romper récords de venta en Goiko. Decidimos probar y competir con otras empresas que estaban haciendo grandes cosas también.  Nunca lo habíamos hecho, nuestro objetivo es vender hamburguesas, no estrategias de marketing. Enviamos una candidatura muy centrada en hechos y en resultados y creo que eso fue un factor decisivo. Igualmente, nunca nos esperamos ganar.

¿Cómo vivisteis la gala? ¿Cuál es vuestra opinión sobre una iniciativa como los Premios Nacionales de Marketing de la Asociación de Marketing de España?

Me llevé a mi equipo completo a la gala. Era la primera vez que asistíamos a un evento así. En el momento que comienzan a hablar sobre el porqué habíamos ganado el premio nos entró muchísima emoción.

Sin duda es un evento que debe repetirse. Las buenas ideas y buenas estrategias merecen un reconocimiento. Es un empuje para seguir adelante y seguir innovando.

En mayo, Goiko Grill presentó su proyecto delante de 200 estudiantes de marketing en Madrid. ¿Cómo fue la experiencia? ¿Creéis que es importante que los profesionales estén en contacto y den voz en el marketing a los jóvenes profesionales del futuro?

La experiencia fue brutal. Los estudiantes conocían el proyecto y conocían lo que hacíamos. Lo más gratificante fue explicar cómo habíamos logrado todo 5 personas normales, sin necesidad de un gran presupuesto ni una gran agencia, sino escuchando a nuestro cliente y poniéndonos en sus zapatos.

Considero que este tipo de encuentros es importantísimo. Es muy poco el contacto que tiene el estudiante, en general, con la realidad.

¿Qué aspectos de vuestra estrategia de marketing creéis que fueron más determinantes para, finalmente, convertiros en el máximo galardonado de la categoría Start-ups y Pymes?

Uno de los pilares de nuestra estrategia es la innovación, eso hace que seamos pioneros en cualquier estrategia de redes sociales. Por otro lado, hemos logrado uno de los engagements más potentes en Instagram y eso se traduce en una altísima fidelidad a la marca. Por último, estamos haciendo algo que nadie ha hecho, con muy pocos recursos. Eso nos posiciona por encima de muchas marcas.

Además del primer premio, Goiko Grill también se llevó el premio de Equmedia de 3.000 € para una campaña de marketing. ¿Cuál será el próximo paso de Goiko en estrategias de marketing? ¿En qué invertiréis el reconocimiento de Equmedia?

Con la ayuda de Equmedia queremos hacer cosas diferentes a las nuestras. Nuestra estrategia es 100 % online, pero queremos aprovechar este gran premio para experimentar otras formas de comunicar nuestro mensaje.

Según vuestra experiencia… ¿Qué le diríais a una start-up o pyme que está pensando en presentar su candidatura para la XI edición de los Premios?

Le diría que sin duda lo haga. Nada pierde y mucho puede ganar, aunque sea aprender que otras marcas están haciendo cosas increíbles.

También le diría que presente una candidatura honesta y con sentimiento. Al final las mejores estrategias son aquellas que tienen mucho detrás y no son ideas o proyectos superficiales.

Para saber más sobre GOIKO GRILL y su estrategia de marketing, puedes escuchar a continuación el podcast de su participación en Talenta Mundi el pasado 8 de junio.

> Escucha la entrevista aquí

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100 DÍAS DESPUÉS DE LOS IX PREMIOS NACIONALES DE MARKETING: JAIME GARRASTAZU DE POMPEII, GANADORES CATEGORÍA PYMES https://www.asociacionmkt.es/premios-nacionales-de-marketing/entrevista-pompeii/ Thu, 19 Oct 2017 05:36:01 +0000 http://www.premiosnacionalesdemarketing.es/?p=4431 El sueño de cuatro jóvenes inquietos se convertía en una empresa referente por su modernidad y eficiencia. “Cuando no tienes recursos la imaginación se agudiza y la creatividad vuela, y en eso basamos nuestra marca.” Comentaba   Jaime Garrastazu, cofundador de POMPEII.  Esta creatividad es lo que convertía a esta   PYME  en ganadora del primer premio […]

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El sueño de cuatro jóvenes inquietos se convertía en una empresa referente por su modernidad y eficiencia. “Cuando no tienes recursos la imaginación se agudiza y la creatividad vuela, y en eso basamos nuestra marca.” Comentaba   Jaime Garrastazu, cofundador de POMPEII.  Esta creatividad es lo que convertía a esta   PYME  en ganadora del primer premio en esta categoría de los   IX Premios Nacionales de Marketing. 100 días después, hablamos con él  sobre su experiencia en los Premios.

¿Qué ha supuesto para una empresa como Pompeii, ganar en los IX Premios Nacionales de Marketing?

Ha sido algo espectacular. Siempre hemos peleado por intentar ser diferenciales en todo lo que hacemos, pero que te lo reconozcan y encima alguien como vosotros es genial. ¡Muchas gracias!

¿Por qué decidisteis presentaros como candidatos a los Premios? ¿Esperabais encontraros entre los ganadores?

Por probar, porque creíamos que nuestro trabajo podía ser reconocido por otros profesionales del sector. Íbamos a por la victoria, pero no esperábamos ganar, desde luego.

¿Cómo vivisteis la gala? ¿Cuál es vuestra opinión sobre una iniciativa como los Premios Nacionales de Marketing de la Asociación de Marketing de España?

Muy emocionante y positiva para todos los que vivimos el sector y amamos las marcas.

En mayo, Pompeii presentó su proyecto delante de 200 estudiantes de marketing en Madrid. ¿Cómo fue la experiencia? ¿Creéis que es importante que los profesionales estén en contacto y den voz en el marketing a los jóvenes profesionales del futuro?

Creo que es importante que aportemos realidad y práctica a todos lo que ellos estudian, y creo que cuando contamos los proyectos de esa manera, aporta a la formación de los estudiantes.

¿Qué aspectos de vuestra estrategia de marketing creéis que fueron más determinantes para, finalmente, convertiros en el máximo galardonado de la categoría PYMES?

Haber trabajado con pocos recursos, ha sido la única manera de intentar ser diferenciales siempre.

Además del primer premio, Pompeii también se llevó el premio de Equmedia de 3.000€ para una campaña de marketing. ¿Cuál será el próximo paso de Pompeii en estrategias de marketing? ¿En qué invertiréis el reconocimiento de Equmedia?

La veréis en muy pocos días. Sólo os puedo indicar el canal, Youtube.

Según vuestra experiencia… ¿Qué le diríais a una Pyme que está pensando en presentar su candidatura para la X edición de los Premios?

Dos cosas:  si se lo está pensando, que lo haga. Especialmente si se considera lo suficientemente diferencial como para que su trabajo pueda ser reconocido. La segunda sería que lo disfrute. Da igual ser premiado, estás rodeado de gente que le encanta tu sector y que comparte tus inquietudes. ¡Merece la pena!

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Juventud y experiencia: así decide el Jurado Junior de los IX Premios Nacionales de Marketing https://www.asociacionmkt.es/premios-nacionales-de-marketing/juventud-y-experiencia-asi-decide-el-jurado-junior-de-los-ix-premios-nacionales-de-marketing/ Wed, 26 Apr 2017 13:50:28 +0000 http://www.premiosnacionalesdemarketing.es/?p=3796 El talento joven no siempre está reñido con la falta de experiencia. Detrás de muchas de las mejores marcas de nuestro país está un equipo de jóvenes profesionales que, a pesar de su edad, tienen ya un amplio conocimiento del marketing contemporáneo. Así lo demostraron las PYMES finalistas de los IX Premios Nacionales de Marketing, […]

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El talento joven no siempre está reñido con la falta de experiencia. Detrás de muchas de las mejores marcas de nuestro país está un equipo de jóvenes profesionales que, a pesar de su edad, tienen ya un amplio conocimiento del marketing contemporáneo. Así lo demostraron las PYMES finalistas de los IX Premios Nacionales de Marketing, que el pasado martes 25 de abril expusieron sus proyectos ante el Jurado Junior de esta edición.

La facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la  Universidad CEU San Pablo se llenó de casi doscientos alumnos y estudiantes de marketing de varias universidades. Llegaban dispuestos a hacer valer su opinión y voto, que elegiría los 3 ganadores de la IX edición de los Premios Nacionales de Marketing en la categoría PYMES. Se trataba de la 3ª edición del Jurado Junior de los Premios Nacionales Marketing, enmarcada en el programa MKT Talent Kampus, fruto de la alianza entre la consultora Redkampus,  la  Asociación de Marketing de España y la  Fundación Campus Óptima.

 

PYMES estudiantes

 

Las cinco empresas finalistas presentaron sus proyectos y explicaron sus inquietudes e ideas en cada estrategia de marketing de sus pequeñas y medianas empresas. Para los estudiantes allí presentes, fue una oportunidad de aprender del talento más joven y activo, que premiaron con una votación en directo de la cual saldrán los galardonados de los Premios en esta categoría.

Mustache

Mustache PYMES
Oscar Cascallana, Responsable de Marketing de Mustache.

El primero en presentar su proyecto fue Oscar Cascallana, responsable de marketing de Mustache Cerveza Artesana. Una marca que presentó dos campañas tan particulares como originales. Oscar detalló la estrategia que siguieron para hacer visible la primera cerveza negra del mundo hecha con agua de mar, realizada a base de agua de la Rías Baixas. “Cuando empezamos a vender esta cerveza nos surgieron competidores y necesitábamos poner en valor que éramos los primeros en hacer una cerveza de este tipo”. Así nació la campaña El precio lo dicta el mar: una campaña en la que una web conectada con el Instituto Hidrográfico de la Marina, marca el precio de la cerveza en cuestión según baje o suba la marea gallega.

 

 

Repitieron éxito, pero no estrategia con Mustache & Las Muy Perras. En esta ocasión se trataba de darle un empujón a la cerveza rubia más vendida de la marca. Una alianza con un colectivo que se dedicaba al rescate de galgos fue una opción solidaria pero muy exitosa. “A veces hacer marketing para ganar dinero que no es para ti, sino para donarlo a una buena causa, puede ser muy provechoso porque representa a la marca y sus valores”, contó Oscar.

> Puedes ver la presentación completa de Mustache aquí

 

Chicfy

chicfy PYMES
Rocío Corrales, Marketing Digital Manager y Copywriter creativa de chicfy.

“En chicfy somos gatitos, todos los que fundamos esto somos personas muy felinas, curiosas, observadoras y… nos encanta sorprender”, empezaba su exposición Rocío Corrales, Marketing digital manager y copywriter creativa de chicfy. Ella fue una de las responsables de la campaña Chic para mí con la que la web y app de compra-venta de ropa consiguió hacer viral su marca. “En chicfy hemos preferido observar a inventar: hay formas de lenguaje que están en la calle y cuando sales de fiesta, y que sin embargo, pasan desapercibidas para el marketing”, explicaba la joven.

 

 

Rocío Corrales explicó que la campaña tuvo cuatro pilares fundamentales: el lenguaje, la música, la imagen moderna y la utilización de las redes sociales. “Una búsqueda en redes te puede descubrir el lenguaje que utiliza la juventud, y cualquier lista de spotify te dirá que el reggaetón es la música que más se escucha en este momento”, defendió Rocío. En parte eso marcaba su visión: sin prejuicios y con ánimos disruptivos hicieron uso de la imagen del polémico twerk, de la música bailable y del lenguaje cercano y moderno con el ‘Claro que sí guapi’ para su campaña con un éxito increíble. “No quisimos crear tendencias sino observar el estilo que se lleva para sumarnos a él”, resumía Corrales su exposición.

> Puedes ver la presentación completa de chicfy aquí

 

Lola Market

Lola Market PYMES
Álvaro Gómez, Cofounder y CMO de Lola Market.

“Si tuviéramos que definir nuestra estrategia con números diríamos que utilizamos un 95% de observación y un 5% de genio”, confesaba nada más empezar su presentación Álvaro Gómez, Cofounder y CMO de Lola Market. Para él, la estrategia que ha guiado los pasos de Lola Market es la de la prueba-error. “En marketing no puedes poner la mano en el fuego por nada así que nosotros decidimos que lo íbamos a probar todo. Todas las estrategias habidas y por haber”, explicaba el joven talento del marketing. “Yo no hago marketing de olfato sino de probeta: prefiero ver qué funciona y qué no después de analizar datos que certifiquen que una estrategia nos viene mejor que otra”.

 

 

También, y casi por encima de todo, ofrecer un servicio excelente y una atención al cliente cercana. “El cliente es el centro de toda la estrategia que llevamos a cabo porque no vendemos nada que no compraríamos. Nada que no sea bueno y de calidad”, explicaba Álvaro Gómez sobre su labor el Lola Market.

> Puedes ver la presentación completa de Lola Market aquí

 

Perfume’s Club

Perfume's Club PYMES
Jorge More, responsable de Marketing de Perfume’s Club.

Perfume’s Club tenía más de cincuenta años de experiencia en el sector de la belleza, pero necesitaba de una nueva visión”, contó Jorge More, responsable de marketing de la tienda de venta online líder en el sector de nuestro país. “Teníamos tres pilares fundamentales: misión, visión y valores y sobre ellos arrancamos una estrategia digital innovadora y ambiciosa”, explicó More.

La ambición, en el caso de Perfume’s Club, es indispensable para llevar a cabo su proyecto, pues van camino de convertirse en líderes europeos y pretenden ampliar su mercado a otros continentes este año. “La ambición nos ha llevado a movernos sin parar, consiguiendo rapidez y fiabilidad. Los competidores nuevos tendían a tirar los precios para llamar la atención, pero nosotros confiamos en nuestro servicio y surgió efecto”, describió el joven profesional.

 

> Puedes ver la presentación completa de Perfume’s Club aquí

 

Pompeii

Pompeii PYMES
Jaime Garrastazu, co-fundador de Pompeii.

La última ponencia de la jornada fue para Pompeii, marca de zapatillas creada por cuatro jóvenes inquietos que hoy se ha convertido en todo un referente por su modernidad y su eficiencia. “Nosotros pretendíamos irrumpir en un mercado muy estático y lleno de grandes marcas, así que pensamos… ¿Qué podemos aportar?”, describió Jaime Garrastazu. “Si quieres hacer que tu marca sea vista en un sector así, o tu producto tiene algo diferenciador o tu marca tiene que tenerlo por él”, explicaba.

Así, estos cuatro jóvenes se echaron la manta a la cabeza para crear Pompeii. “Toda nuestra inversión inicial estuvo destinada a hacer las primeras 350 zapatillas y a partir de entonces, tuvimos que descubrir qué podíamos hacer sin invertir un euro, pues no lo teníamos. Así fuimos a parar a las redes sociales”, contó el cofundador de la compañía de calzado. “Cuando no tienes recursos la imaginación se agudiza y la creatividad vuela, y en eso basamos nuestra marca. El marketing es percepción, si tu cliente no entiende qué representa tu marca… no tienes nada que hacer”, explicó Garrastazu.

POMPEII

> PUEDES VER LA PRSENTACIÓN COMPLETA DE POMEPII AQUÍ

Los cinco ponentes dejaron claras sus visiones, todas refrescantes y originales, sobre el marketing contemporáneo. Los resultados de la posterior votación del público asistente a la presentación se conocerán durante  la celebración de la gala de entrega de Premios de esta IX  edición, tras la corroboración del Jurado Nacional. Una gala que será el 8 de junio en el Hipódromo de Madrid. Si todavía no tienes tu entrada, puedes reservarla aquí.

 

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Con la colaboración de:

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LOS FUTUROS PROFESIONALES DEL SECTOR VOTARÁN A LOS GANADORES EN LA CATEGORÍA PYMES DE LOS IX PREMIOS NACIONALES DE MARKETING https://www.asociacionmkt.es/premios-nacionales-de-marketing/los-futuros-profesionales-del-sector-votaran-a-los-ganadores-en-la-categoria-pymes-de-los-ix-premios-nacionales-de-marketing/ Wed, 19 Apr 2017 10:47:28 +0000 http://www.premiosnacionalesdemarketing.es/?p=3762 Un año más, desde la  Asociación de Marketing de España, queremos contar con la opinión de los futuros profesionales del sector: los estudiantes de marketing. Por eso, vuelven a ser ellos los que  seleccionarán a los 3 ganadores de esta IX edición de los Premios Nacionales de Marketing en la categoría PYMES. Para ello, el […]

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Un año más, desde la  Asociación de Marketing de España, queremos contar con la opinión de los futuros profesionales del sector: los estudiantes de marketing. Por eso, vuelven a ser ellos los que  seleccionarán a los 3 ganadores de esta IX edición de los Premios Nacionales de Marketing en la categoría PYMES.

Para ello, el próximo 25  de abril, las cinco empresas que conforman la Lista Corta en  la categoría PYMES de este año se darán cita, junto a más de  200 jóvenes estudiantes de marketing de la Universidad CEU San Pablo, para presentar sus proyectos. Tras la presentación,  se llevará a cabo una votación en directo por parte de los asistentes al evento de la cual saldrán los galardonados de los IX Premios Nacionales de Marketing en  esta categoría.

Los candidatos resultantes de la Lista Corta, elaborada por el jurado, son   Mustache,  Lola Market,  chicfy,  PompeII y  Perfume’s Club.  

Los resultados de la votación se conocerán durante  la celebración de la gala de entrega de premios de esta IX  edición, tras la posterior corroboración del Jurado Nacional. ¿Quiénes serán los favoritos de los profesionales del futuro? Descúbrelo el 8 de junio en el Hipódromo de Madrid.

MKT Talent Kampus

La tercera edición de este  Jurado Junior de los Premios Nacionales de Marketing se enmarca en el Programa  MKT Talent Kampus, nacido de la alianza entre la consultora de marketing universitario  Redkampus,  la  Asociación de Marketing de España  y la Fundación Campus Óptima,  que aglutina a las universidades interesadas. MKT Talent Kampus busca generar sinergias entre el mundo universitario y el profesional dentro del ámbito del Marketing, y se materializa en un  programa anual de actividades  que lleva a las empresas a la universidad y a los estudiantes a la realidad del mercado, intercambiando experiencias, tendencias y conocimiento, y que tiene en el desarrollo del Jurado Junior uno de sus puntos fuertes.

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100 días después del DÍA MKT. Mustache: marketing, cerveza y bigotes con buenas causas https://www.asociacionmkt.es/actualidad/100-dias-despues-dia-mkt-mustache-marketing-cerveza-bigotes-buenas-causas/ Mon, 26 Oct 2015 12:07:11 +0000 https://www.asociacionmkt.es/?p=7983 Volvemos a recuperar la temática de los Premios Nacionales de Marketing para hablar con otra de las empresas finalistas en la categoría de Pymes en la pasada edición. Esta categoría ha contado en 2015 con un jurado de excepción, estudiantes de marketing de diferentes universidades que se encargaron de otorgar, junto con el jurado oficial, […]

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Volvemos a recuperar la temática de los Premios Nacionales de Marketing para hablar con otra de las empresas finalistas en la categoría de Pymes en la pasada edición. Esta categoría ha contado en 2015 con un jurado de excepción, estudiantes de marketing de diferentes universidades que se encargaron de otorgar, junto con el jurado oficial, uno de los premios más reñidos del año.
Si hace unas semanas hablábamos con La Granja de Tiza, hoy le toca el turno a Mustache, una marca de cerveza artesana que rompe moldes y esterotipos llevando el marketing en su sector a un territorio casi inexplorado. Óscar Cascallana, director ejecutivo de Mustache, nos habla de lo que ha significado para su empresa estar entre los finalistas de los Premios Nacionales de Marketing y qué planes de futuro hay para su marca de cerveza artesana.
¿Qué ha supuesto para Mustache ser finalistas de los Premios Nacionales de Marketing?
Pues sobre todo ha sido un bonito reconocimiento al trabajo que hemos venido realizando desde el principio. De cara a los clientes no hay duda de que nos ha ayudado a consolidar el proyecto. Apenas llevábamos un año en el mercado cuando llegó la nominación al Premio y, como te digo, eso ha hecho que los clientes se tomen ahora más en serio a la marca. Ha ayudado a que confíen en nosotros porque, en cierto modo, demostramos que Mustache es un proyecto de largo recorrido y no una idea nacida de una moda pasajera.
La presentación que hicisteis para la séptima edición de los Premios giraba en torno a una idea muy original para dar a conocer una cerveza y pusisteis sobre la mesa algo que mucha gente no sabía: que vivimos en un uso horario que no es el que nos corresponde. ¿Qué tenéis en mente para próximas acciones de marketing? ¿Pensáis seguir apostando por ese tipo de marketing original y, en cierto modo, provocador?
mustache_bigotePues sí, esa es nuestra intención. La última cerveza que hemos sacado, después de la blanca de trigo y la cerveza negra hecha con agua de mar, es una cerveza que lleva infusión de frutos rojos y que hemos etiquetado en color rosa. No es que tengamos la idea de que sea una cerveza para mujeres, ni mucho menos, pero sí nos ha hecho reflexionar sobre un tema en paralelo: ¿por qué en el mundo de la cerveza casi todas las campañas de marketing y publicidad se dirigen a hombres? Es un planteamiento tal vez un poco machista. El caso es que aprovechando el lanzamiento de la “mustache rosa” hemos pensado en jugar con el concepto del color rosa asociado a la mujer y el de la cerveza asociado al hombre. Ya tenemos un guión escrito para el próximo spot de Mustache y girará alrededor de ese tema, como siempre dándole una vuelta de tuerca al asunto. En cuestión de un mes, empezará el rodaje y esperamos que de tanto que hablar como la campaña con la que nos dimos a conocer y que tan buena acogida tuvo en los Premios Nacionales de Marketing.
Sois una empresa pequeña y en pleno desarrollo, ¿cómo conseguís colaborar en vuestras campañas de marketing con creativos capaces de darle ese tipo de vueltas a los conceptos?
Supongo que nuestra marca cae bien. La gente lo ve como algo diferente, divertido, creativo e innovador y, es verdad, contamos con la ayuda de profesionales geniales a los que esos conceptos les motivan muchísimo. Además, les permitimos hacer casi cualquier cosa con total libertad y es algo que agradecen. No contamos con grandes presupuestos así que su vinculación con el proyecto es también emocional. En esta ocasión volvemos a contar con la agencia VCCP y con más gente igual de fantástica, atraída por la propia filosofía de la marca.
¿Qué fue lo mejor de participar en los Premios Nacionales de Marketing de este año?
Personalmente, fue una experiencia muy especial presentar nuestro proyecto a los estudiantes que se encargaban de juzgarnos. Estoy muy agradecido por lo bien que se portaron los alumnos de marketing con nosotros y resultó emocionante la forma en la que aplaudieron la campaña de “Es hora de no cambiar la hora”. Además nos hizo sentirnos útiles en cierto modo, porque puede que nuestra experiencia ayude a estos profesionales del futuro a valorar la profesión desde puntos de vista distintos o complementarios. La experiencia en general fue inolvidable teniendo en cuenta el corto recorrido que una empresa pequeña como la nuestra tiene en este mundo del marketing.

¿Qué proyecto, idea o colaboración habéis puesto en marcha tras vuestra participación en el DÍA MKT 2015 y la gala de entrega de los Premios Nacionales de Marketing?
En el DÍA MKT conocimos a gente muy interesante, por ejemplo a los responsables de La Granja de Tiza, proyecto finalista en la categoría de Pymes, como nosotros. Con ellos hemos empezado a montar un proyecto que marida la cerveza Mustache y la música de una forma diferente y atrevida. Una de nuestras ideas desde el principio es que Mustache es una cerveza hecha para disfrutar, que no está pensada para tomarse rápidamente como una caña cualquiera, así que vamos a intentar llevar la Mustache a salones de casas particulares, disfutarla casi en familia y con la ayuda de buenos conciertos mínimos de bandas emergentes, que son el target con el que trabaja la gente de La Granja de Tiza. Es un proyecto que esperamos que salga en breve y que creemos que es muy ingenioso.
¿Qué supone para Mustache el mes de noviembre?
El año pasado fue nuestro primer noviembre como marca y desde el principio quisimos significarnos con el movimiento Movember. Es un movimiento nacido en Australia en 2003, viene de moustache (bigote, en inglés) y noviembre, y consiste en que la gente se deje bigote este mes para concienciar sobre los riesgos del cáncer de próstata y testicular. Aprovechando que nuestra imagen es precisamente un bigote, nos pusimos a pensar en cómo colaborar. Entre otras cosas el año pasado donamos el 10% de las ventas online, organizamos catas y vermuts solidarios…, en total conseguimos donar con aquellas acciones más de 800 euros, que para ser el tipo de empresa que somos y llevar menos de un año dando a conocer nuestra cerveza, creemos que no está nada mal. Este año, muchos de nuestros clientes se han puesto ya en contacto con nosotros para hacer más cosas y hacer un poco más grande el movimiento Movember entre todos. Esta vez estamos gestionando nuestra participación directamente con Movember España para que sea algo más institucional y canalizar mejor la ayuda. Esperamos poder seguir aportando nuestro granito de arena.logomustache

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100 días después del DÍA MKT: La Granja de Tiza y las sinergias en el mundo del marketing musical https://www.asociacionmkt.es/actualidad/100-dias-dia-mkt-la-granja-de-tiza-sinergias-marketing-musical/ Fri, 18 Sep 2015 09:01:31 +0000 https://www.asociacionmkt.es/?p=7820 Han pasado ya 100 días desde la celebración del DÍA MKT 2015, 120 exactamente, y desde MKT retomamos el pulso de los Premios Nacionales de Marketing para conocer de primera mano cómo les ha ido a algunos de los premiados y finalistas. En este caso nos centramos en la categoría de Pymes, una de las […]

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IMG_20150209_113911Han pasado ya 100 días desde la celebración del DÍA MKT 2015, 120 exactamente, y desde MKT retomamos el pulso de los Premios Nacionales de Marketing para conocer de primera mano cómo les ha ido a algunos de los premiados y finalistas. En este caso nos centramos en la categoría de Pymes, una de las que más ha dado que hablar este año, entre otras razones, por el formato elegido para otorgar el premio en la categoría.
El Premio Nacional de Marketing para pymes dependía este año, en gran medida, de los estudiantes de marketing de diferentes escuelas de negocios que participaron en una jornada junto a los 5 finalistas y que tuvieron que votar por la idea que más y mejor les convencía. Mustache, Lodi, La Granja de Tiza, Fintonic y Anfix fueron las pymes finalistas, de entre las que salieron las 3 que competían por el Premio Nacional de Marketing en la categoría. Una de estas finalistas fue La Granja de Tiza.
lgt250Hoy entrevistamos a Nacho Serrano, product manager de esta curiosa granja musical, una plataforma musi-colaborativa que ayuda a grupos de música emergentes en sus procesos de producción, edición, prensa, management… La Granja de Tiza funciona a pleno rendimiento desde hace un año y medio aproximadamente y nos interesamos por la repercusión que haya podido tener su participación en los Premios Nacionales de Marketing otorgados el pasado 21 de mayo en Kinépolis Madrid.


MKT – ¿Qué ha supuesto para La Granja de Tiza formar parte del plantel de pymes finalistas en esta edición de los Premios Nacionales de Marketing?
Nacho Serrano – Ha supuesto un buen impulso, sin duda. Sobre todo por la visibilidad que nos ha aportado. Son unos premios importantes y su repercusión te ayuda a crecer y te pone en el mapa. Ganar era lo de menos porque para nosotros el simple hecho de estar allí ya era un premio.
¿Esperábais contaros entre los finalistas?
Pues sinceramente, no. Lo cierto es que presentamos la candidatura un poco en broma, un poco en serio, siendo conscientes de que nuestras posibilidades eran muy limitadas. Somos una minúscula pyme que está empezando y que se dedica a la música indie, emergente y autoeditada. No confiábamos demasiado en que esto le interesase al sector del marketing e intuíamos que habría que competir con muchísimas otras pequeñas y medianas empresas con mucho más recorrido que nosotros, con más inversión y con resultados más fácilmente medibles. Aun así, es evidente que confiamos muchísimo en nuestra propuesta y que amamos lo que hacemos, así que albergábamos, como siempre, una pequeña esperanza de ser tenidos en cuenta, y mira, sonó la flauta, que por cierto, es un buen símil para mezclar y agitar el marketing y la música música.
¿Cómo fue la experiencia de presentar La Granja de Tiza antes los estudiantes de marketing, los profesionales del futuro?
Fue estupendo. Siempre es bueno tener un público delante al que le puedas contar tu idea y convencer de que haces todo lo posible para ir por el buen camino. En este caso, además, contábamos con una audiencia especializada, no les estás hablando a cualquiera, sino a gente que sabe mucho sobre marketing, chavales jóvenes pero muy preparados y que, como bien dices, son los profesionales del futuro y te juzgan desde ese prisma. Somos conscientes también de que nuestro target en La Granja de Tiza es gente joven, chavales que hacen y escuchan música. Fue estupendo compartir con ellos la experiencia musi-colaborativa.
mustache granjadetiza¿Algún proyecto en ciernes salido de vuestra participación en los Premios Nacionales de Marketing?
Pues sí, mira. Otra de las buenas cosas que nos pasaron en el DÍA MKT fue tener la oportunidad de compartir espacio y propuestas con otros idealistas de nuestra calaña (risas). Hicimos buenas migas con otra de las pymes finalistas, Mustache, que son cerveceros artesanos, y hemos mantenido varias conversaciones durante estos meses para tratar de hacer algo juntos, sinergias, que llaman. A nosotros nos gusta mucho la idea de asociar la cerveza artesana a la música emergente. Ambos mundos trabajan de manera muy similar, artistas pequeños que hacen cosas con todo el amor del mundo, huyendo en la medida de lo posible de la excesiva industrialización del producto. El caso es que ya hemos hablado y hemos compartido experiencias en algún evento y es posible que en breve empecemos con una colaboración mucho más estrecha imbricando la cerveza y la música, la música y la cerveza, que, por otra parte, ya han ido de la mano en muchas ocasiones para esto del marketing.
¿Animaríais a otras pymes a presentar su candidatura para la próxima edición de 2016?
¡Por supuesto! Los premios que promueve la Asociación de Marketing de España tienen una ventaja competitiva respecto a otros certámenes para startups: que no cuesta nada presentarse. Cualquiera puede proponer de forma anónima una candidatura, no sólo las propias empresas, sino otros profesionales de marketing a los que ni siquiera tienes que conocer. Como te digo, no hay que pagar ningún peaje para entrar y eso es algo de agradecer para pymes como La Granja de Tiza que no se puede permitir ciertos dispendios. Además la experiencia es un grado y asistir al DÍA MKT fue la guinda del pastel, recibiésemos o no el premio, compartir auditorio con todos aquellos súper profesionales del marketing ya era una buena manera de poner el broche a nuestra presencia en el evento.

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Conoce a los finalistas en la categoría de Pymes https://www.asociacionmkt.es/premios-nacionales-de-marketing/conoce-a-los-finalistas-en-la-categoria-de-pymes/ Tue, 05 May 2015 11:00:08 +0000 https://www.asociacionmkt.es/?p=7337 Lodi, Mustache y La Granja de Tiza son los tres finalistas de los VII Premios Nacionales de Marketing en la categoría de Pymes. Este año, la Asociación de Marketing de España ha querido dar voz a los profesionales del futuro, los estudiantes de marketing, y por eso, el pasado 22 de abril, una buena representación […]

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Lodi, Mustache y La Granja de Tiza son los tres finalistas de los VII Premios Nacionales de Marketing en la categoría de Pymes. Este año, la Asociación de Marketing de España ha querido dar voz a los profesionales del futuro, los estudiantes de marketing, y por eso, el pasado 22 de abril, una buena representación de estos jóvenes se citó en Kinépolis Madrid con los 5 finalistas que conformaban la Lista Corta en la categoría Pymes en esta edición.
Las 5 marcas presentaron sus proyectos a los estudiantes y estos pudieron votar telemáticamente al finalizar el evento. Los votos de los jóvenes fueron trasladados al jurado de los Premios Nacionales de Marketing que teniendo bien en cuenta su opinión, han designado a los 3 proyectos que pugnan ahora por alzarse con el galardón el próximo 21 de mayo en la gala de entrega de premios.
A continuación os dejamos tres breves entrevistas con los tres finalistas de la categoría:

José Casanova – Lodi

Óscar Cascallana – Mustache

Nacho Serrano – La Granja de Tiza

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