No celebramos solo una gala.

Celebramos una noche que ya forma parte de la historia de los Premios Nacionales de Marketing.

Desde WAH Show Madrid, socio estratégico de AMKT y patrocinador de los Premios, cientos de profesionales del sector se reunieron para vivir una XVIII edición muy especial. Una noche en la que reconocimos a las marcas, equipos y profesionales que están impulsando el presente y el futuro del marketing en España, y en la que IKEA recibió el Gran Premio Nacional de Marketing.

Fue una edición marcada por la emoción, los reencuentros y el reconocimiento al talento. Una gala que rindió homenaje a los 18 años de historia de los Premios Nacionales de Marketing y, al mismo tiempo, miró con ilusión hacia el futuro de una profesión en constante evolución.

Porque cumplir 18 años no significa llegar al final de una etapa. Significa empezar una nueva.

¡Ahora queremos invitarte a revivir cada uno de esos momentos! Ya puedes acceder a la galería completa de fotografías y descubrir algunos de los instantes más especiales de la XVIII edición:

IMÁGENES DEL photocall

La XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing comenzó con la llegada de cientos de profesionales del sector. La alfombra roja, el photocall y la copa de bienvenida marcaron el inicio de una noche de reencuentros, conversaciones y mucha ilusión por celebrar juntos los 18 años de los Premios.

A continuación, puedes acceder a la GALERÍA DE IMÁGENES PHOTOCALL

GALERÍA DE Ceremonia de entrega de premios

El gran momento de la noche llegó con la ceremonia de entrega de los Premios Nacionales de Marketing. Una gala llena de emoción en la que conocimos a las marcas, equipos y profesionales que, con sus estrategias, están impulsando el presente y el futuro del marketing en España, culminando con la entrega del Gran Premio Nacional de Marketing.

En el siguiente enlace están disponibles las IMÁGENES DE LA CEREMONIA.

IMÁGENES DE LA Cena-cóctel de networking y after-awards

Entre brindis, conversaciones, experiencias y música, la comunidad del marketing compartió una noche de reencuentros y celebración que culminó con el After Awards en la catedral de WAH Show Madrid.

En el siguiente enlace puedes acceder a las IMÁGENES DEL CÓCTEL

Estamos seguros de que, con estas fotografías y todos los recuerdos que guardarás y compartirás, siempre recordarás dónde estabas cuando cumplimos 18 años.

Gracias a todas las personas que formasteis parte de esta edición tan especial: socios, patrocinadores, colaboradores, candidatos, jurado, finalistas, premiados e invitados. Porque los Premios Nacionales de Marketing son, sobre todo, la historia de una comunidad que sigue creciendo y construyendo el futuro del marketing en España.

#PremiosAMKT

The post Revive en imágenes la gala con la que celebramos los 18 años de los Premios Nacionales de Marketing appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

La XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing entra en su recta final. Tras meses de evaluación, análisis y deliberación, el jurado se reunió en la sede de ESIC University, Secretaría Técnica de esta edición, para celebrar la última sesión de trabajo del proceso. Durante la jornada, sus miembros compartieron reflexiones, analizaron en profundidad las candidaturas finalistas de la Lista Corta y emitieron su voto de forma secreta e independiente para decidir quiénes serán los ganadores de esta edición. Los nombres de los premiados se darán a conocer durante la Gala de entrega que celebraremos el próximo 30 de junio.

Este encuentro ha supuesto el último gran hito antes de la gran noche del marketing en España y pone el broche al intenso proceso de valoración llevado a cabo por el jurado, encargado de analizar las candidaturas y reconocer aquellas estrategias, marcas y profesionales que mejor representan la excelencia del marketing en nuestro país.

La reunión estuvo presidida por Belén Frau, CCO y Global Communication Manager de Ingka Group (IKEA), quien ha liderado el trabajo del jurado durante toda esta edición junto a un grupo de destacados profesionales y directivos de referencia en el ámbito empresarial y del marketing.

¡Agradecemos profundamente a cada uno de los miembros del jurado por su dedicación, esfuerzo y compromiso en esta edición tan especial, y por seguir ayudando a reconocer el buen marketing!

Lo más difícil de esta edición no ha sido elegir a los ganadores, sino hacerlo entre candidaturas que representan lo mejor de la industria.
Detrás de cada proyecto hay equipos que han sabido convertir ideas valientes en resultados, propósito en acción y marketing en crecimiento.
Salimos de este proceso con una enorme admiración por el talento que existe en España y con la convicción de que el marketing tiene más que nunca un papel clave en la construcción del futuro de las empresas.

Belén Frau, presidenta del jurado y CCO/Global Communication Manager de Ingka Group (IKEA)

Una edición muy especial: 18 años reconociendo el mejor marketing

La XVIII edición de los Premios tiene un significado especial, porque este año nuestros galardones alcanzan su mayoría de edad, consolidándose como uno de los principales reconocimientos del sector y como un reflejo de la evolución que ha experimentado el marketing en España durante casi dos décadas.

A lo largo de estos 18 años, los premios han reconocido a las organizaciones que han sabido demostrar el impacto real del marketing en el crecimiento de los negocios, la construcción de marcas sólidas, la innovación y la generación de valor para las personas y la sociedad. Además, servirá también para poner en valor el recorrido de los Premios Nacionales de Marketing y de todos los profesionales, marcas y organizaciones que han formado parte de su historia a lo largo de estos 18 años, mirando al mismo tiempo hacia los nuevos retos y oportunidades que marcarán el futuro de la disciplina.

Cóctel de cierre

Al finalizar la reunión, y como ya es tradición en los Premios Nacionales de Marketing, celebramos un cóctel en el que se dieron cita todos aquellos que han contribuido a hacer posible esta XVIII edición: miembros del jurado, representantes del Club de Jurados, socios estratégicos, patrocinadores, colaboradores, socios y profesionales vinculados al proyecto.

Además, contamos con la presencia de diversos medios de comunicación, contribuyendo a acercar la actualidad de los Premios Nacionales de Marketing a todo el sector y a amplificar el reconocimiento de las mejores prácticas de nuestra disciplina.

El encuentro se convirtió en un momento de encuentro y celebración que sirvió, además, como antesala de la gran Gala del próximo 30 de junio, donde volveremos a reunirnos para reconocer las mejores estrategias, marcas y profesionales del año.

Nos vemos el 30 de junio

Con las votaciones ya cerradas y los ganadores decididos, comienza la cuenta atrás para la gran Gala de la XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing. Será el próximo 30 de junio, desde el espacio de nuestro socio estratégico WAH Show, cuando volvamos a reunirnos para celebrar el talento, la innovación y las estrategias que están impulsando la evolución del marketing en España.

En los próximos días mandaremos las invitaciones para que puedas acompañarnos en una de las citas más relevantes del sector.

Si eres socio de AMKT, permanece atento a tu bandeja de entrada. Y si todavía no formas parte de nuestra comunidad, esta puede ser la ocasión perfecta para unirte y vivir desde dentro una noche que, sin duda, será para recordar. ¡Te esperamos!

Además, te dejamos unas imágenes para recordar los mejores momentos de la celebración:

Compártelo en tus RRSS: #PremiosAMKT

The post El jurado ya ha elegido a los ganadores de la XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

En AMKT seguimos reforzando nuestro compromiso con el desarrollo del conocimiento y la transformación del sector. Por ello, hemos firmado un acuerdo estratégico con nuestro socio ISDI, una de las instituciones de referencia en formación y transformación digital, con el objetivo de impulsar conjuntamente iniciativas vinculadas al marketing, la innovación, la inteligencia artificial y el desarrollo del talento.

Gracias a esta alianza, ISDI se incorpora como entidad colaboradora de AMKT para acercar a nuestra comunidad profesional y empresarial conocimiento, investigación y tendencias de vanguardia en un momento en el que la aceleración tecnológica y la evolución de los modelos de negocio están transformando el papel del marketing dentro de las organizaciones.

Una alianza para conectar talento, empresa y transformación

El acuerdo nace con una clara vocación de impacto y contempla el desarrollo conjunto de eventos, encuentros y sesiones especializadas; la elaboración de estudios y contenidos sobre negocio digital, marketing e inteligencia artificial; así como el impulso de iniciativas formativas dirigidas a nuestros socios a través de las diferentes áreas de especialización y programas de ISDI.

La colaboración pondrá el foco en algunos de los grandes desafíos que ya están definiendo el presente y el futuro de las empresas: la integración de la inteligencia artificial en los procesos de negocio, la evolución de la relación entre marcas y consumidores, el liderazgo en entornos digitales, la cultura de innovación y el desarrollo de nuevas competencias profesionales.

A través de esta alianza trabajaremos conjuntamente para generar espacios de aprendizaje, reflexión e intercambio de conocimiento que ayuden a profesionales y organizaciones a anticiparse a los cambios y aprovechar las oportunidades que ofrece esta nueva realidad.

El acuerdo ha sido formalizado por nuestro director general, Juan Cantón, junto a Basola Vallés, directora general de ISDI, reforzando así el compromiso de ambas entidades con el desarrollo del sector.

Para Basola, directora general de ISDI, «la adaptación al nuevo paradigma tecnológico y la capacitación tanto de las personas como de las empresas pasa, sobre todo, por la transformación del talento y de la capacidad de adaptación de las organizaciones y su cultura».

Asimismo, destacó que formar parte de AMKT supone una gran oportunidad para seguir conectando conocimiento, empresa y liderazgo en un momento clave para el sector.

«Formar parte de AMKT supone una gran oportunidad para seguir conectando conocimiento, empresa y liderazgo en un momento clave para el sector».

Basola Vallés, directora general de ISDI

«Este acuerdo nos permite seguir aportando valor a nuestra comunidad de asociados a través de un partner académico y empresarial de referencia como ISDI, con quien compartimos la visión de impulsar un marketing más innovador, estratégico y preparado para los retos del futuro».

Juan Cantón, director general de AMKT

Una agenda conjunta orientada a generar impacto

Actualmente, desde AMKT e ISDI ya estamos trabajando en una agenda conjunta de actividades, contenidos e iniciativas dirigidas a profesionales, directivos y empresas asociadas, consolidando un espacio de colaboración orientado a impulsar el intercambio de conocimiento, la formación y la innovación aplicada al entorno empresarial.

Con esta alianza reforzamos nuestro compromiso de seguir acompañando a los profesionales del marketing en su desarrollo, impulsando el aprendizaje continuo y acercando herramientas, tendencias y conocimientos que les permitan afrontar con éxito los desafíos de un entorno cada vez más digital, tecnológico y competitivo.

Compártelo en tus RRSS:

The post Nos unimos a ISDI en un acuerdo estratégico para impulsar la innovación, el marketing y la transformación digital appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

En un entorno donde los cambios tecnológicos, las nuevas expectativas de los consumidores y la transformación de los modelos de negocio obligan a las empresas a reinventarse constantemente, mantenerse relevante se ha convertido en uno de los mayores desafíos para cualquier organización.

Publicis Groupe, socio corporativo de AMKT, es uno de los mayores grupos de comunicación, marketing, medios, tecnología y transformación empresarial del mundo, que celebra este año su centenario. Una trayectoria marcada por la capacidad de anticiparse a los cambios de la industria, reinventarse constantemente y construir una propuesta de valor capaz de responder a los retos de cada época.

Con motivo de estos 100 años, Roberto Santos, CEO de Connected Media y COO de Publicis Groupe Iberia, comparte una reflexión sobre los aprendizajes que deja la trayectoria de una compañía que ha sabido evolucionar durante un siglo sin perder su ambición de seguir liderando el futuro. A través de cinco lecciones sobre liderazgo, innovación, anticipación, tecnología, cultura y diferenciación, el autor analiza qué significa construir organizaciones preparadas para el cambio y capaces de mantener su relevancia a largo plazo.

Roberto Santos, CEO de Connected Media y COO de Publicis Groupe Iberia

100 años en 5 aprendizajes: por qué Publicis Groupe sigue siendo relevante un siglo después

Cumplir 100 años no solo es una cuestión de tiempo. Es una demostración de criterio, de resistencia y, sobre todo, de no tener miedo al cambio. Son muy pocas las empresas que llegan tan lejos, y casi ninguna lo hace por simple inercia. Hace falta visión, sí, pero también valentía para cambiar cuando cambiar da vértigo. En el caso de Publicis Groupe, esa mezcla de ambición y resiliencia forma parte de nuestro ADN.

La historia empezó en Montmartre y, cien años después, seguimos evolucionando con la misma ambición. Porque llegar lejos tiene mérito, pero seguir siendo relevante quizá tenga aún más. Y si uno mira su trayectoria con cierta perspectiva, aparecen varias lecciones que van mucho más allá de una efeméride corporativa: hablan de liderazgo, de cultura y de la forma en que una empresa decide ocupar su lugar en el mundo.

1. Actúa siempre como si fueras el fundador

Una de las ideas más potentes que deja la historia de Publicis es esta: actuar siempre como si todo estuviera todavía por construir. No desde el peso del legado, sino desde una mentalidad muy concreta: trabaja como si fueras el fundador, incluso cuando no lo eres. Hay empresas que se acomodan en su legado; otras lo usan como impulso. La diferencia es enorme.

Ese espíritu, muy vinculado a la figura del fundador del grupo, Marcel Bleustein-Blanchet, sigue teniendo algo profundamente actual: invita a cuestionar, a proponer y a implicarse de verdad, con independencia del cargo. En marketing, además, esta actitud resulta especialmente valiosa. Tratar una marca como una herencia intocable suele llevar a la repetición; gestionarla como si acabara de nacer obliga a preguntarse, una y otra vez, qué valor real está aportando.

2. Anticiparse no es intuición, es una decisión estratégica

También hay otro rasgo que, en mi opinión, explica buena parte de su recorrido: la capacidad de anticiparse. Anticiparse es tomar decisiones valientes y estratégicas incluso cuando todavía no es evidente para todos hacia dónde va el mercado.

Por eso la apuesta sostenida por los datos, la tecnología y la inteligencia artificial – con apuestas estructurales como Lotame, Sapient, Influencial o Captiv8- no debería leerse como una adhesión oportunista a la última tendencia, sino como una forma de prepararse para lo que viene antes de que resulte obvio. Muchas organizaciones reaccionan cuando el cambio ya es innegable; pocas se atreven a moverse cuando todavía genera dudas. Ahí suele estar la verdadera diferencia.

3. Haz lo que nadie espera de ti

Pero anticiparse casi siempre tiene un coste: incomodar. Y ese quizá sea uno de los aprendizajes más difíciles de aceptar en cualquier organización. Las decisiones que de verdad transforman rara vez son las más cómodas, ni las más aplaudidas en el corto plazo. A menudo, incluso, son las que más dudas generan al principio.

Pausar la inversión en festivales para construir nuestra plataforma interna de inteligencia artificial Marcel, o apostar antes que muchos otros por modelos integrados como Power of One, fueron movimientos discutidos en su momento. Y eso es precisamente lo interesante: las decisiones valientes casi nunca llegan acompañadas de unanimidad. El tiempo, en todo caso, suele poner cada apuesta en su sitio.

4. La tecnología acelera, pero las personas sostienen

En plena aceleración tecnológica, hay una idea que conviene no perder de vista: la tecnología multiplica, pero no sustituye. Puede hacer más rápido el cambio, pero no sostiene por sí sola una transformación profunda. Lo que la sostiene, casi siempre, es la cultura.

Por eso poner a las personas en el centro solo tiene valor cuando deja de ser eslogan y se convierte en una práctica real. La formación, el desarrollo y el cuidado del talento no son gestos accesorios ni concesiones bienintencionadas: son decisiones estratégicas. En empresas que aspiran a durar, las personas no son un complemento del negocio; son la condición que lo hace posible.

5. No compitas: crea tu propia categoría

Quizá la consecuencia más clara de todo lo anterior es que Publicis no ha intentado competir como uno más. Ha preferido construir un lugar propio. Y, en mercados saturados, eso vale mucho más que parecerse al resto. No se trata solo de ofrecer capacidades distintas, sino de articular una propuesta que resulte difícil de comparar porque juega, directamente, en otra categoría.

Al final, cumplir un siglo no debería servir solo para mirar atrás con orgullo, sino para confirmar una idea mucho más exigente: la relevancia no se hereda, se renueva. Y quizá esa sea la lección más valiosa de estos 100 años. No basta con resistir. Hay que seguir teniendo algo que decir. En el fondo, eso es lo que Arthur Sadoun, actual CEO de Publicis Groupe, plantea cuando insiste en una ambición concreta: ser el Most Valuable Partner para nuestros clientes.

Más allá de la celebración de un centenario, este artículo invita a reflexionar sobre algunos de los principios que permiten a las organizaciones seguir evolucionando en entornos cada vez más complejos y cambiantes. La capacidad de anticiparse, apostar por la innovación, poner a las personas en el centro y construir una propuesta diferencial son algunas de las claves que Roberto Santos destaca a partir de la experiencia de Publicis Groupe.

Desde AMKT agradecemos a Roberto Santos compartir esta reflexión con nuestra comunidad y acercarnos una visión que demuestra que la relevancia no se alcanza una vez, sino que se construye y renueva cada día.

Compártelo en tus RRSS: #SociosAMKT

The post 100 años de relevancia: cinco lecciones para seguir liderando en tiempos de cambio appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

En la selección de este mes te traemos artículos sobre la banalización del Growth Marketing, cómo reordenar el negocio digital, la viralidad forzada o el abuso del «thought leadership» superficial. Pero también sobre el impacto de la cultura en la estrategia, construcción de marca, experiencia física y la necesidad de recuperar profundidad para interpretar lo que realmente está cambiando.

Porque mientras el marketing siga enfocándose sólo en tácticas, la verdadera ventaja competitiva va a estar en el criterio: en distinguir lo importante de lo accesorio, lo estratégico de lo táctico y las tendencias pasajeras de los cambios estructurales.

10 lecturas para profesionales que no quieren limitarse a ejecutar más rápido, sino entender mejor el contexto en el que operan. Gracias como siempre a sus autores y ¡¡disfruta de la lectura!!

Fernando Rivero, director del Observatorio de la Blogosfera de Marketing y CEO de Ditrendia

1. Comprender el presente desde la profundidad

Por Floriana Petrosino

[…] Comprender el presente desde la profundidad es una cuestión de actitud.

Es una forma de resistencia ante la tentación de lo inmediato. Significa recuperar el tiempo del pensamiento, de la escucha, de la contemplación… Implica volver a habitar la realidad con una mirada más lenta, más permeable, más humana.

El pensamiento superficial describe lo que pasa; el pensamiento profundo busca entender por qué pasa. Y en esa diferencia mínima, pero decisiva, se juega el futuro de las empresas, las marcas y las culturas. Porque una organización que no comprende el presente no puede diseñar el futuro: solo reacciona, improvisa, copia o corre detrás de tendencias que no entiende.

El verdadero poder está en la interpretación. En conectar señales dispersas y traducirlas en sentido. En distinguir entre el cambio estético y el cambio estructural. Entre lo que se impone por moda y lo que se impone por necesidad. […] Lee el artículo completo:  https://soulsight.es/thoughts/vision/comprender-el-presente-desde-la-profundidad/

2. El Growth ya no es lo que era.

Por Antonio Matarranz

En los últimos años, el concepto de Growth ha sido secuestrado por las tácticas. Métricas, funnels de conversión y ciclos de optimización han desplazado a la reflexión, el diseño y la visión. La banalización del Growth y su sustitución por un repertorio de recetas ha podido conseguir victorias a corto plazo, pero no reemplaza a la ventaja estratégica a largo plazo.

Durante la última década, el término Growth ha pasado a ser sinónimo de optimización y tácticas a corto plazo. Las empresas han creado equipos dedicados a realizar pruebas A/B de colores de botones, optimizar el targeting de las campañas, perfeccionar los funnels de onboarding y diseñar bucles virales. Si bien esto es valioso, ha generado una espiral táctica: un enfoque implacable en ganancias incrementales que produce rendimientos decrecientes y desvía la atención de la visión estratégica general. […] Lee el artículo completo: https://conversisconsulting.com/2026/04/26/el-growth-ya-no-es-lo-que-era-1/

3. Thought leadership real vs contenido corporativo superficial

Por Marlen Jordá

¿Reconoces esa sensación que se produce cuando repites muchas veces una palabra y de repente empieza a sonar rara? Prueba con thought leadership. Repítela: thought leadership, thought leadership. Con el contenido corporativo está empezando a pasar algo parecido. El término se ha extendido tanto que ya se lo atribuimos a cualquier pieza firmada por un directivo. Un post en LinkedIn, una tribuna de opinión, una reflexión, un resumen de tendencias, discursos sobre innovación o sobre la transformación del sector… todo entra dentro de esa etiqueta. Y quizás, en teoría, podría ser así. En la práctica, podemos plantear varias objeciones. 

Está de moda. Hay actividad, hay intención, y, en muchos casos, hay calidad. Pero, si observas con algo más de atención, hay un patrón difícil de ignorar. […] Lee el artículo completo https://factorincognito.com/thought-leadership-real-vs-contenido-corporativo/

4. Cuando la cultura bloquea la estrategia (y nadie quiere admitirlo)

Por Alicia Linares Roger

La estrategia está bien escrita. La hemos validado en comité, la hemos comunicado, la hemos convertido en prioridades y en un “a partir de ahora…”. En algún momento, incluso hemos sentido alivio: ¡por fin un rumbo claro! Y, sin embargo, pasan los meses… y la organización no se mueve. De hecho, aparecen síntomas conocidos: fricción, lentitud, reuniones que se alargan, decisiones que se aplazan, equipos agotados, silos que reaparecen, urgencias que lo devoran todo. Y entonces nos sale la explicación comodín: «resistencia al cambio», «falta compromiso», «no lo han entendido», «falta mentalidad».

Es humano: suele ser más cómodo pensar que el problema está en «las personas» que mirar una verdad más incómoda. […] Lee el artículo completo: https://mondayhappymonday.com/cuando-la-cultura-bloquea-la-estrategia-y-nadie-quiere-admitirlo/

5.  Brandlanding: cómo aterrizar la marca en el espacio físico

Por Jesús Cao

[…] Cuando hay Brandlanding, aparece una coherencia real entre estrategia y experiencia. La marca se diferencia mejor, justifica mejor su precio y su posicionamiento, se vuelve más memorable, se adapta mejor a distintos perfiles de cliente y gana consistencia entre formatos, aperturas y puntos de contacto. En definitiva, construye marca desde el uso cotidiano y mejora su rendimiento.

Hacer Brandlanding no implica gastar más; implica decidir mejor y diseñar con criterio de marca, no solo con criterio formal u operativo.

El reto ya no es definir la marca, es materializarla, hacer que pueda sentirse, verificarse, repetirse y sostenerse en la realidad.

El espacio es el lugar donde la marca deja de ser discurso, el lugar donde el cliente deja de considerar lo que la marca promete y la evalúa por lo que consigue hacerle vivir. Mientras la marca no sea capaz de sostenerse en la experiencia real, seguirá dependiendo demasiado de la comunicación para parecer lo que dice ser. Y eso tiene un impacto directo en la conversión, en la percepción de valor y en el margen. […] Lee el artículo completo https://jesuscao.com/brandlanding-como-aterrizar-la-marca-en-el-espacio-fisico/

6. El problema de la viralidad forzada

Por Cristina Hernández

Lograr hacerse viral es lo que persiguen muchas marcas, pero eso no siempre se traduce en un beneficio real a largo plazo. La visibilidad puntual puede generar mucho ruido, pero no necesariamente construye recuerdo, relevancia ni posicionamiento. 

Una marca no se construye sólo desde el impacto inmediato, sino desde la consistencia con la que logra ser reconocida en el tiempo. Por eso no podemos perder de vista una idea clave: No todo lo que funciona para el algoritmo fortalece a la marca 😰

El problema aparece cuando la viralidad deja de ser una consecuencia y se convierte en la prioridad. Es entonces cuando muchas marcas empiezan a cambiar constantemente su forma de comunicar para adaptarse a las tendencias del momento. Y es entonces cuando su comunicación deja de responder a una estrategia de marca para responder al algoritmo.  […] Lee el artículo completo: https://brandcrops.com/blog/el-problema-de-la-viralidad-forzada/

7. Cómo el DOOH está transformando la publicidad exterior en el nuevo “prime time”

Por Gian Arena

Durante años, el concepto de «prime time» ha estado vinculado a la televisión: una franja concreta, una audiencia concentrada y un consumo relativamente predecible.

Ese modelo ya no describe la realidad actual.

El consumo de medios se ha fragmentado, los usuarios alternan dispositivos de forma constante y la atención se distribuye a lo largo del día en múltiples puntos de contacto. En este contexto, la Publicidad Exterior está experimentando una evolución especialmente relevante.

Según la primera ola del EGM 2026, el medio Exterior alcanza un 80,1% de penetración en España, consolidándose como uno de los principales canales en términos de alcance. Más allá del dato, lo relevante es entender qué está impulsando este crecimiento y cómo encaja en una estrategia de medios actual.  […] Lee el artículo completo https://www.adsmurai.com/es/articulos/dooh-publicidad-exterior-prime-time 

8. La reordenación del negocio digital: un cambio de modelo, no de herramientas

Durante la última década, la «Transformación Digital» ha sido la respuesta para todo. Se nos dijo que adoptando tecnologías, abriendo canales y fichando especialistas el éxito llegaría por inercia.

Pero la realidad en los comités de dirección es otra: el online sigue siendo una caja negra.

A pesar de invertir más que nunca, la sensación es de descontrol. Los equipos de Media celebran el ROAS mientras el margen de contribución se desangra en devoluciones, roturas de stock o una atención al cliente desconectada.

Lo que muchas compañías están experimentando hoy no es falta de tecnología. Es algo más profundo. Más que una transformación, lo que ha empezado es una reordenación del negocio digital, y la variable que determina el valor ha cambiado.  […] Lee el artículo completo https://blog.elogia.net/reordenacion-negocio-digital

9. Reinventar el marketing en la era del post-ambush

Por Héctor M. Meza Curiel

[…] Aunque pudiera parecer lo contrario, estas restricciones en torno al ambush marketing pueden convertirse en el detonador de una creatividad más sofisticada, pues cuando los atajos desaparecen, las ideas están obligadas a ser más profundas y a dar origen a estratégicas más alineadas con la identidad de la marca.

Las marcas podrán integrarse a la conversación de manera orgánica, sin transgredir derechos de propiedad intelectual, pero aportando valor. Esto exige transitar de acciones reactivas y ocurrencias ingeniosas pero efímeras, a narrativas sólidas y consistentes, capaces de generar una conexión continua con las audiencias.

Lo primero que debemos hacer es asumir que el protagonismo no lo otorga el evento, sino la claridad de la propuesta de marca. […] Lee el artículo completo https://soy.marketing/reinventar-el-marketing-en-la-era-del-post-ambush/ 

10. Las cualidades de un buen director comercial que nadie menciona (y que tu previsión de ventas nota cada mes)

Por Antonio Sánchez Martí

Cuando se habla de las cualidades de un buen director comercial, todo el mundo saca la misma lista: liderazgo, orientación a resultados, capacidad de motivar al equipo, visión estratégica…

Correcto. Y completamente inútil si no hay sistema detrás.

Porque hay un momento en el mes que cada CEO con equipo comercial conoce bien. Es ese instante en la reunión donde alguien dice «está a punto de cerrarse» o «estamos bien posicionados por encima de la competencia»… y tú asientes, pero por dentro sabes que eso no vale nada. Porque no hay fecha de cierre, no hay siguiente paso, nada concreto que permita tomar una decisión real.

Y el mes sigue. Y la previsión también. Hasta que […] Lee el artículo completo https://antoniosanchezmarti.es/las-cualidades-de-un-buen-director-comercial-que-nadie-menciona-y-que-tu-prevision-de-ventas-nota-cada-mes

> CONSULTA AQUÍ LAS BLOGOSFERAS ANTERIORES.

Compártelo en tus RRSS #BlogosferaAMKT

The post La banalización del <i>Growth Marketing<i>, cómo reordenar el negocio digital, la viralidad forzada, y más, en la Blogosfera de Marketing de AMKT appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

¡Ya conocemos la Lista Corta de la XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing! Un nuevo hito dentro de una edición especialmente significativa, marcada por la mayoría de edad de unos galardones que, tras dieciocho años de trayectoria, se consolidan como uno de los grandes referentes del sector en España.

Esta XVIII edición vuelve a poner en valor cómo el marketing continúa evolucionando año tras año, combinando innovación, estrategia y visión de futuro para generar impacto real tanto en el negocio como en la sociedad. Tras dieciocho años de historia, los Premios Nacionales de Marketing se consolidan no solo como un reconocimiento a las mejores estrategias, sino también como un reflejo de la evolución del sector y de las nuevas formas de conectar con las personas.

La presentación tuvo lugar en Impact Hub Gobernador, donde reunimos a miembros del jurado, marcas participantes y profesionales del sector para dar a conocer las candidaturas finalistas que continúan avanzando en el proceso hacia los Premios Nacionales de Marketing.

Además, este año el encuentro fue mucho más que una presentación de finalistas: se consolidó como un espacio de inspiración, aprendizaje y conexión entre líderes del sector. La jornada contó con la participación de representantes de Roca y Pascual, marcas reconocidas en anteriores ediciones de los Premios Nacionales de Marketing, quienes compartieron cómo ha evolucionado su estrategia desde su paso por los galardones y cómo el reconocimiento ha impulsado la transformación y proyección de sus marcas.

La bienvenida institucional estuvo a cargo de nuestro director general, Juan Canton, quien recibió a todos nuestros socios y asistentes en un encuentro especialmente relevante dentro de los Premios Nacionales de Marketing. Asimismo, contamos con unas palabras de bienvenida de Magenta Castillo, quien nos acogió en la sede de Impact Hub Gobernador para celebrar esta jornada tan especial.

CONOCE A LOS finalistas de LA LISTA CORTA (por orden alfabético):

A continuación, nuestra presidenta y CMO de Renault Beatriz Navarro, fue la encargada de anunciar a los 42 finalistas de esta edición en las diferentes categorías de empresa, marcando uno de los momentos más esperados de la jornada:

Esta XVIII edición demuestra que el mejor marketing es el que genera impacto medible en el negocio y en la sociedad. La Lista Corta refleja el enorme nivel de las marcas y equipos que están liderando la transformación de nuestra industria en España. Y lo más inspirador es comprobar que, detrás de cada caso, hay personas y equipos capaces de convertir ideas valientes en crecimiento, conexión y futuro.

Beatriz Navarro, presidenta de AMKT y CMO de Renault

Estrategia integral de Marketing

• ESIC University | Culpable.
• LALIGA | «42 legados, 42 formas de ganar».
• Solán de Cabras | Caso credenciales Solán de Cabras.
• Sony Music | Rosalía – Lanzamiento integrado de LUX.
• Uber Eats | Get Almost, Almost Anything 2.0.

Construcción de marca (2-3 años)

• Alhambra | Sosegá.
• Cervezas Victoria | La cerveza de la selección.
• LALIGA | «42 legados, 42 formas de ganar».
• Mapfre | El momento de la verdad.
• Moeve | Este futuro tiene futuro.

Experiencia cliente

• Barceló Experiences | Barceló Experiences.
• Enjoy Aena | 365 días de experiencia Enjoy Aena.
• Esparrago de Navarra | Si la noche desparramas, por el día desparraga.
• IKEA | Design your sleep, while sleep.
• Ilunion | Gobernar la experiencia como sistema en la complejidad.
• Mazda | Crafted In Japan House.

Innovación en la propuesta de valor

• Diario As | #QueridoRafa.
• Estrella Galicia | Huebox, el nuevo tirador de cerveza para casa.
• IKEA| Design your sleep, while sleep.
• IKEA | Second hand Marketplace.
• JCDecaux | Meet Marina Prieto.

Publicidad y comunicación comercial

• Duolingo | Duosigual Collection.
• ESIC University | Culpable.
• Iberia | El vuelo de Clara y Mateo.
• IKEA | Navidad 2025. El mejor regalo es estar presente.
• Sony Music | ROSALÍA – LUX – Cover Reveal.

Estrategia de ventas (punto de venta y/o ecommerce)

• Ahorramas | Afianzar Ahorramas en un terreno desconocido.
• Fnac | La nueva era de la afiliación en FNAC.
• Mazda | Mazda Exclusive Days.
• MediaMarkt | Cuando el marketing se convierte en decisión de ventas: la estrategia full commerce de MediaMarkt.
• Repsol | Repsol Luz – «Misma luz, otra energía».

Patrocinios y alianzas

• Allianz | Valentía bajo cero.
• Cervezas Victoria | Hablemos de victorias.
• Continental | Continental & Premier Padel.
• Moeve | El futuro es mejor si jugamos todos.
• Movistar Arena | Movistar Arena
• Real Racing Club de Santander | Donantes de Logo.

Startup

• Ai Merengue | Ai Merengue – RTC (Real Time Content) & Artificial Intelligence.
• Dr.Finanzas | De líder en Portugal a nuevo actor estratégico del ecosistema hipotecario en España.
• LIUX | LUIX, un acto de fe.
• Mama Pottery Café | Estrategia de marketing para lanzar y escalar una nueva categoría experiencial-
• Proyecto Reanimación | Todos podemos salvar vidas.

CATEGORÍAS ESPECIALES

Los ganadores de las categorías Líder Empresarial Impulsor del Marketing y Mejor Equipo de Marketing se revelarán durante la gala de la XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing, que tendrá lugar el 30 de junio.

Asimismo, en la gran noche del marketing se anunciará el Gran Premio Nacional de Marketing, al que optarán los ganadores de las categorías de negocio (oro, plata o bronce). Tal como establece el reglamento, para determinar el ganador del Gran Premio, se sumarán todos los puntos obtenidos por cada premiado con el siguiente criterio: Oro: 15 puntos, Plata: 8 puntos, Bronce: 3 puntos.

Belén Frau, presidenta del jurado

Posteriormente, tomó la palabra Belén Frau, CCO / Global Communication Manager de Ingka Group (IKEA) y presidenta del jurado, quien compartió una reflexión sobre el significado especial de esta edición y destacó el alto nivel estratégico y transformador de las candidaturas finalistas que continúan avanzando en el certamen.

«Me siento muy agradecida de liderar un equipo de jurado formado por profesionales con una enorme experiencia y sensibilidad hacia el marketing. A lo largo del proceso hemos descubierto casos realmente memorables, que reflejan el talento, la dedicación y la capacidad transformadora que existe hoy en nuestra profesión: marcas con propósito genuino, audacia para aportar soluciones, creatividad impulsada por los datos y un marketing entendido como verdadera palanca de crecimiento».

Belén Frau, CCO / Global Communication Manager de Ingka Group (IKEA) y presidenta del jurado.

Experiencia de antiguos ganadores

Además de la presentación de la Lista Corta, la jornada contó con la participación de marcas reconocidas en anteriores ediciones de los Premios Nacionales de Marketing, que compartieron con los asistentes cómo han evolucionado sus estrategias y cómo afrontan hoy los nuevos retos del mercado. Un espacio de inspiración y aprendizaje en el que pudimos conocer de primera mano cómo las compañías continúan transformándose para seguir siendo relevantes en un entorno cada vez más exigente y cambiante.

Por parte de Roca, marca galardonada en la categoría de Innovación, Anna Maresch, directora de Marketing, Comunicación y Producto de la marca, ofreció una mirada a la evolución de la compañía desde su reconocimiento. Durante la ponencia, se abordó cómo la marca ha continuado impulsando su transformación a través de la innovación, la sostenibilidad y la adaptación constante a las nuevas necesidades de consumidores y mercado, manteniendo una propuesta de valor diferencial y conectada con el futuro del sector.

«La esencia de nuestra evolución y transformación radica en seguir impulsándonos desde nuestro propio ADN: mantener la capacidad de crear productos con una innovación silenciosa, elegante y acogedora, que aporte valor de forma natural y conecte auténticamente con las personas. Porque innovar no siempre significa hacer más ruido, sino evolucionar sin perder aquello que nos hace únicos».

Anna Maresch, directora de Marketing, Comunicación y Producto de Roca.

A continuación, Natalia Fernández Ropero, CMO de Pascual, compartió la evolución de la empresa desde su paso por los premios y reflexionó sobre cómo la compañía afronta actualmente los cambios en el comportamiento del consumidor, los desafíos vinculados a la innovación y la sostenibilidad, y los nuevos retos estratégicos que están transformando el sector de la alimentación y las marcas.

Ambas intervenciones pusieron en valor cómo las marcas premiadas continúan evolucionando más allá del reconocimiento, adaptándose a las nuevas tendencias, tecnologías y expectativas de los consumidores. Una muestra de cómo el marketing, cuando se construye desde la estrategia, la innovación y la visión a largo plazo, sigue siendo una auténtica palanca de transformación y crecimiento para las organizaciones.

«Cuando entendimos realmente a nuestros consumidores, identificamos tres grandes necesidades de futuro en las que Pascual podía aportar valor y tener legitimidad: la economía del cuidado, la diversidad social para construir propuestas pensadas para todos, y un hedonismo consciente, donde disfrutar y cuidarse ya no son conceptos opuestos. A partir de ahí, comenzamos a evolucionar nuestra estrategia y nuestra forma de conectar con las personas».

Natalia Fernández Ropero, CMO de Pascual.

Próximos hitos de los premios nacionales de marketing

Como próximos hitos a tener en consideración, el próximo 11 de junio celebraremos la reunión final del jurado en la que seleccionarán a los ganadores de la XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing, que conoceremos en la gala el 30 de junio des la sede de nuestro socio estratégico WAH Show. ¡Pronto contaremos más detalles!

Queremos agradecer a todos los asistentes que nos acompañaron y compartieron este momento con nosotros; al jurado por su compromiso y excelente labor; y, por supuesto, a nuestros socios estratégicos —Adobe, McCann Spain, Mediaplus Equmedia y t2ó one—, cuyo apoyo constante hace posible que estos premios sigan reconociendo y poniendo en valor el papel del marketing en nuestra sociedad.

¡Enhorabuena a todos los finalistas! Les deseamos mucha suerte en esta última fase de votaciones.

Te compartimos una selección de imágenes que capturan los mejores momentos de la jornada:

The post Presentamos la Lista Corta de la XVIII edición de los Premios Nacionales de Marketing appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

Desde AMKT nos unimos un año más a la celebración del International Day of Marketing, una iniciativa impulsada por la European Marketing Confederation (EMC), organización con la que AMKT tiene una alianza desde 2021, que pone en valor el papel estratégico del marketing como motor de crecimiento, innovación y transformación para las organizaciones y la sociedad.

Además, desde AMKT celebraremos esta fecha especial compartiendo distintas iniciativas y contenidos a través de nuestro perfil de LinkedIn entre los días 25 y 27 de mayo, con el objetivo de seguir visibilizando el valor del marketing y el trabajo de los profesionales del sector. ¡Permanece atent@ a nuestras redes sociales!

¿Por qué se celebra el 27 de mayo?

Según la propia EMC, el 27 de mayo fue seleccionado como el día para celebrar el marketing porque en esta fecha, en 1931, nació en Chicago Philip Kotler, conocido como el «padre del marketing moderno».

Kotler ha escrito más de 80 libros y ha tenido un impacto decisivo en el desarrollo y profesionalización del marketing a nivel mundial, convirtiéndose en una de las figuras más influyentes en la historia de la disciplina.

Un webinar internacional para reflexionar sobre el presente y futuro del marketing

Como parte de esta celebración global, la EMC organizará un webinar internacional en inglés en el que participarán Top CMOs del sector para analizar algunos de los grandes retos y tendencias que están transformando el marketing.

Durante la sesión, que reunirá a algunas de las voces más destacadas del sector en Europa, se abordarán algunos de los grandes retos y oportunidades que marcarán la profesión en 2026, poniendo el foco en liderazgo, innovación, inteligencia artificial, creatividad e impacto en negocio.

Además, el encuentro contará con una mesa redonda sobre el futuro del rol del CMO y las estrategias ganadoras para los próximos años, en la que participará César Romera, Top 10 Best European CMO 2026 (España) y director de Marketing de Kyndryl, equipo ganador de «Mejor Equipo de Marketing» en la pasada edición de los Premios Nacionales de Marketing.

Su participación aportará una visión sobre cómo las marcas y los equipos de marketing están evolucionando en un entorno marcado por la transformación tecnológica, la innovación y los nuevos modelos de relación con los consumidores.

Puedes consultar toda la información sobre la iniciativa internacional e inscribirte en el siguiente botón:

Una iniciativa para visibilizar el marketing

Desde AMKT queremos animar a toda nuestra comunidad de socios, profesionales y compañías a sumarse a esta celebración internacional el próximo 27 de mayo, participando activamente en la conversación y compartiendo su visión sobre el presente y el futuro del marketing.

Te invitamos a seguirnos en nuestras redes sociales y formar parte de las distintas iniciativas que impulsaremos durante esos días para poner en valor el impacto del marketing, el trabajo de los equipos y el papel estratégico que desempeña nuestra profesión en las organizaciones y en la sociedad.

Compártelo en tus RRSS:

The post En AMKT celebramos el <i>International Day of Marketing</i> 2026 junto a la European Marketing Confederation appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

Desde AMKT, junto a nuestro socio estratégico t2ó ONE, hemos celebrado una serie de encuentros exclusivos bajo el título «El mapa del journey del nuevo consumidor», una iniciativa diseñada para compartir conocimiento, reflexionar sobre los nuevos comportamientos de consumo y ayudar a las marcas a comprender cómo evolucionan hoy los procesos de decisión de las personas.

A lo largo de varias semanas, profesionales y socios de AMKT se reunieron en diferentes sesiones celebradas en Barcelona y Madrid para profundizar en cómo la inteligencia artificial, los nuevos entornos digitales, la fragmentación de canales y los cambios en las expectativas de los consumidores están transformando la forma en la que las marcas deben conectar, comunicar y construir relaciones.

Además, este tipo de iniciativas refuerzan nuestra apuesta por seguir impulsando la expansión territorial de AMKT, acercando el conocimiento, la innovación y las conversaciones estratégicas a profesionales y compañías de distintos puntos del país, y consolidando una comunidad cada vez más conectada y participativa.

Un espacio para entender al nuevo consumidor

Los encuentros estuvieron centrados en analizar cómo el customer journey tradicional ha evolucionado hacia un recorrido mucho más dinámico, complejo y no lineal, donde los consumidores alternan constantemente entre canales, impactos, recomendaciones y herramientas digitales antes de tomar una decisión.

Durante las sesiones, los expertos compartieron tendencias, aprendizajes y casos reales sobre cómo las marcas deben adaptarse a este nuevo contexto, poniendo el foco en la personalización, la relevancia, la experiencia y la capacidad de generar confianza en cada punto de contacto.

Asimismo, se abordaron algunos de los grandes retos actuales para las organizaciones: la integración de la inteligencia artificial en la experiencia de cliente, el impacto de los nuevos modelos de búsqueda y recomendación, la necesidad de conectar datos y creatividad, y el desafío de construir estrategias realmente centradas en las personas.

Barcelona y Madrid, puntos de encuentro para compartir conocimiento

La primera sesión tuvo lugar en Barcelona el pasado 21 de abril, donde profesionales de diferentes sectores pudieron debatir e intercambiar experiencias sobre cómo están evolucionando los hábitos y decisiones de los consumidores.

Posteriormente, celebramos un nuevo encuentro en Madrid, el día 13 de mayo, consolidando estos desayunos como espacios de conversación, networking y aprendizaje compartido entre profesionales del ecosistema del marketing y la comunicación.

En todas las jornadas, los asistentes tuvieron la oportunidad de profundizar en nuevas metodologías, herramientas y enfoques estratégicos para comprender mejor el comportamiento del consumidor actual y adaptar sus estrategias a un entorno cada vez más cambiante y exigente.

Compartir conocimiento para impulsar la transformación del sector

Desde AMKT seguimos apostando por generar espacios que permitan compartir experiencias, tendencias y aprendizajes prácticos entre profesionales y compañías del sector.

Queremos agradecer especialmente a nuestro socio estratégico t2ó ONE por impulsar junto a nosotros esta iniciativa y contribuir a acercar conocimiento y visión estratégica a nuestra comunidad.

Este tipo de encuentros reflejan la importancia de seguir creando conversaciones relevantes sobre el presente y el futuro del marketing, poniendo siempre a las personas y a la evolución del consumidor en el centro de la estrategia.

Compártelo en tus RRSS:

The post AMKT y t2ó ONE impulsan los encuentros «El mapa del journey del nuevo consumidor» appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

Desde la Asociación de Marketing de España (AMKT), junto a la Asociación Española de Branding, ANDEMA y el Foro de Marcas Renombradas Españolas, celebramos una nueva edición del Día de las Marcas en Cupra City Garage, un encuentro que reunió a profesionales, empresas e instituciones para reflexionar sobre el valor estratégico de las marcas en un contexto profundamente transformado por la inteligencia artificial.

La jornada estuvo marcada por la presentación de un estudio inédito elaborado por Facttory, unidad de análisis de datos de BeConfluence, basado en el análisis de más de 160 millones de datos generados en España entre enero de 2025 y febrero de 2026.

Durante el encuentro, las organizaciones impulsoras compartieron además el nuevo Manifiesto del Día de las Marcas, un decálogo que reivindica el papel de las marcas como motores de innovación, competitividad, confianza y crecimiento económico y social en un escenario marcado por la incertidumbre y la aceleración tecnológica.

La jornada comenzó con la bienvenida de Patricia del Campo, responsable de Asuntos Públicos y Corporativos SEAT y Grupo Volkswagen España, quien recibió a los asistentes destacando la importancia de generar espacios de reflexión sobre los grandes retos que afrontan actualmente las marcas y las organizaciones.

A continuación, la periodista Beatriz Ramos Puente fue la encargada de presentar y conducir el encuentro.

La IA ya forma parte de la gestión de marca

La primera intervención de la jornada corrió a cargo de Ruth Castillejo, socia y directora estratégica de Facttory, bajo el título «Del hype a la rutina: la integración de la IA en la gestión de marca». Durante su ponencia, presentó el informe sobre la relación de la IA con las marcas.

El informe revela que dos de cada tres consumidores españoles ya utilizan la inteligencia artificial para informarse y decidir qué marcas compran, consolidando a la IA como un nuevo intermediario en la relación entre marcas y consumidores. Además, el estudio pone de manifiesto que el 85,7 % de los profesionales del marketing ya incorporan esta tecnología en su trabajo diario.

Entre las principales conclusiones del estudio, destacan:

• La inteligencia artificial se ha integrado completamente en el trabajo del marketing y la gestión de la marca: el 85,7% de los profesionales la utiliza como herramienta diaria, y 9 de cada 10 la emplea con la misma frecuencia que herramientas como Excel o Google.

• La IA se consolida como un «superpoder de productividad», siendo las tareas más delegadas la redacción y el copywriting (59,1%), seguida de la ideación y brainstorming (29,9%) y el análisis de datos y presupuestos (25,6%).

• La automatización total aún no genera plena confianza: solo 4 de cada 10 profesionales confían completamente en delegar sus campañas en IA, lo que refuerza la consolidación de un modelo híbrido.

• La IA ya forma parte del proceso de decisión del consumidor: el 66 % de los españoles la utiliza para informarse sobre productos y marcas antes de comprar, consolidando su papel como nuevo intermediario entre usuario y marca.

• Los usuarios han desarrollado un «radar de la verdad», con el que investigan reseñas falsas (48,5 %), buscan detectar imágenes generadas con IA (27,2 %) y dudan de la veracidad de identidades en entornos digitales (15,3 %).

• La confianza en la inteligencia artificial sigue siendo limitada: el 38,6 % de los usuarios combina su uso con verificación en fuentes humanas, mientras que un 15,2 % muestra una actitud de rechazo o incredulidad.

• La transparencia se convierte en un factor crítico para las marcas: el 88 % de los consumidores afirma que abandonaría una marca si detecta el uso oculto de inteligencia artificial en reseñas o testimonios, evidenciando el elevado coste reputacional de estas prácticas.

Mesa de diálogo: el impacto de la IA en la gestión de marca y en los profesionales del sector

Posteriormente, se celebró la primera mesa de diálogo centrada en el impacto de la IA en la gestión de marca y en los profesionales del sector con la moderación de nuestro vicepresidente Enrique Arribas quien abrió la mesa con la visión de AMKT sobre la necesidad de tener esta conversación porque no se trata sólo de herramientas, sino del papel estratégico que deben jugar las marcas en un entorno cada vez más automatizado, más complejo y más exigente. La conversación contó con la participación de Ángel Fernández, CMO de LaLiga; Jaime Dolagaray, presidente de Aebrand y socio director en Branward; Santiago Hernández, Head of Solutions and GTM de Adobe.

Durante el diálogo, los expertos reflexionaron sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la creatividad, los procesos de trabajo y la relación entre marcas y consumidores, así como sobre la necesidad de combinar tecnología, estrategia y criterio humano en un entorno cada vez más automatizado.

Durante la mesa de diálogo, los participantes coincidieron en que la irrupción de la inteligencia artificial está redefiniendo la gestión de marca, aunque subrayaron que la tecnología solo tiene valor cuando se pone al servicio de una estrategia clara y de una identidad auténtica. Fernández destacó que «usar IA sin criterio y sin tener claro cuál es el mensaje que quiere dar tu marca no nos va a llevar a diferenciar», poniendo el foco en la importancia de preservar la autenticidad y las experiencias reales que conectan emocionalmente con las personas.

En esta misma línea, Dolagaray defendió que «la IA será tan lista como tan listo sea el que pregunta» y advirtió sobre el riesgo de una «democratización de la mediocridad» si la tecnología sustituye al pensamiento estratégico y creativo. Además, insistió en que «se necesita más marca que nunca en esta nueva era».

Por su parte, Hernández puso en valor el papel de la creatividad humana como elemento insustituible, señalando que la IA puede amplificar capacidades, pero no reemplazar el talento ni la conexión emocional. Asimismo, alertó de que la confianza seguirá siendo el principal activo de las marcas: «Si intentamos engañar al consumidor, es ahí donde se pierde la confianza. Y cuando pierdes la confianza, pierdes la conexión de la relación».

Los expertos coincidieron también en la necesidad de evolucionar desde el uso aislado de herramientas hacia sistemas integrados de gestión de marca capaces de combinar tecnología, contexto, autenticidad y visión estratégica.

El impacto de la IA en el consumidor y en su relación con las marcas

A continuación, tuvo lugar la segunda mesa de diálogo sobre el impacto de la IA en el consumidor y en su relación con las marcas. En ella participaron David Gómez, abogado de Scalpers; José Luis Gómez, jefe de Sección de Delitos contra la Propiedad Intelectual e Industrial y Policía Nacional; María Freixa, Global Account Director de Corsearch, moderada por Gerard Guiu, director general de Andema.

Durante la conversación se abordaron cuestiones relacionadas con la confianza, la autenticidad, la protección de marca y los riesgos asociados a la desinformación y a los nuevos entornos digitales generados por inteligencia artificial.

La conversación puso el foco en cómo, frente a la automatización y la generación masiva de contenidos, crece el valor de lo auténtico, lo humano y lo difícilmente replicable. «Toda la tendencia va hacia lo humano, lo imperfecto, lo artesanal: lo que es difícilmente copiable», señaló Guiu durante el debate.

Por su parte, Gómez alertó sobre la creciente sofisticación de los fraudes digitales y la vulnerabilidad de los usuarios ante estos nuevos entornos: «somos más desconfiados, pero somos más vulnerables que nunca. Los fraudes generan métodos de ataque más rápido de lo que nosotros biológicamente somos capaces de detectarlos». En esta línea, David Gómez destacó la importancia de la transparencia y de construir relaciones basadas en la confianza: «las marcas tienen que ser transparentes y trabajar en convencer al consumidor sobre cómo hacen las cosas, para que acuda a sitios de confianza».

Asimismo, Freixa puso sobre la mesa uno de los grandes retos actuales para las marcas: «hemos pasado de falsificar el producto a falsificar la confianza». Una reflexión que resume el nuevo escenario al que se enfrentan las compañías, donde proteger la credibilidad y la autenticidad se convierte en un activo estratégico fundamental.

Un manifiesto para reivindicar el valor de las marcas

En la recta final del encuentro, Pablo López, director general del Foro de Marcas Renombradas Españolas, fue el encargado de realizar la lectura del nuevo manifiesto del Día de las Marcas, un decálogo que reivindica el papel de las marcas como motores de innovación, competitividad, empleo y transformación social en un contexto de profunda evolución tecnológica.

La clausura institucional estuvo a cargo de Elisa Rodríguez Ortiz, directora general Oficina Española de Patentes y Marcas, quien puso en valor la importancia de las marcas como activos estratégicos para las compañías y para la proyección internacional del país.

La jornada concluyó con un espacio de networking entre asistentes, profesionales y representantes del sector, consolidando una vez más el Día de las Marcas como un punto de encuentro para reflexionar sobre el presente y el futuro de las marcas.

Las voces de las marcas se unen en LinkedIn 

Además, hemos impulsando una campaña conjunta en LinkedIn con el objetivo de sensibilizar a profesionales, administraciones, empresas y a la sociedad en su conjunto sobre el valor estratégico de las marcas como activos esenciales para las compañías y para el país.

Bajo el hashtag #DíaDeLasMarcas, hemos animado a nuestras comunidades a compartir reflexiones, visiones y experiencias sobre el papel que juegan las marcas como motor de competitividad, innovación, creatividad y empleo; como impulsoras de cambio social y como parte fundamental de la identidad personal y colectiva.

Gracias a todas las personas y organizaciones que se han sumado a esta conversación, contribuyendo a visibilizar la importancia de construir marcas fuertes, con propósito y capaces de generar valor sostenible. ¡Aún puedes unirte!

Además, queremos agradecer especialmente a Andema, Aebrand y al Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE) por sumar fuerzas para celebrar juntos este día tan especial. También a CaixaBank, Facttory y Corporate Excellence por su colaboración clave para hacer posible este evento.

Gracias, por supuesto, a todos los profesionales cuyo trabajo ha hecho realidad esta jornada, y a cada una de las personas que nos acompañaron hoy para celebrar el valor de las marcas.

Si eres socio de AMKT, ya puedes acceder de forma exclusiva al estudio completo desde tu área privada de socios:

Y si todavía no formas parte de nuestra comunidad, puedes conseguir el estudio a través del siguiente botón:

Aquí puedes ver una selección de imágenes que resumen lo vivido durante el evento:

Compártelo en tus RRSS: #DíaDeLasMarcas

The post El Día de las Marcas analiza cómo la inteligencia artificial está redefiniendo la relación entre consumidores y marcas appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.

Desde la Asociación de Marketing de España organizamos junto al Consejo General de Economistas la jornada «Estrategias de marketing en tiempos de guerra», un encuentro que reunió a expertos y profesionales para reflexionar sobre cómo el actual contexto geopolítico está transformando el entorno empresarial y, especialmente, la forma en la que las marcas toman decisiones estratégicas.

La jornada fue inaugurada por Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas (CGE); y Carlos Alonso de Linaje, presidente de Expertos en Marketing del Consejo General de Economistas (EMK-CGE), quienes destacaron la importancia de generar espacios de análisis sobre el impacto que el contexto internacional tiene en la actividad empresarial y en las estrategias de marketing.

Asimismo, la sesión contó con la intervención de Francisco José Gan Pampols, teniente General del Ejército de Tierra, quien aportó una visión estratégica y geopolítica sobre los conflictos internacionales y su repercusión en la economía y la estabilidad global.

De igual manera, nuestro director general, Juan Cantón, participó ofreciendo una ponencia en la que analizó cómo los conflictos internacionales, las tensiones comerciales y la competencia geopolítica están impactando directamente en el marketing, las cadenas de suministro, la reputación corporativa y el comportamiento de los consumidores.

Bajo una mirada estratégica y profundamente conectada con la realidad empresarial, Juan explicó cómo «la guerra ha dejado de ser una excepción para convertirse en el nuevo contexto permanente en el que las empresas tienen que hacer marketing», subrayando que el directivo de marketing del siglo XXI ya no puede permitirse ignorar la geopolítica.

El marketing ante un nuevo contexto global

Durante su intervención, Cantón abordó el impacto técnico de los conflictos geopolíticos en todas las variables del marketing: producto, precio, distribución, comunicación y comportamiento del consumidor.

Uno de los principales mensajes de la ponencia fue la necesidad de entender la resiliencia como un atributo estratégico de marca. La ruptura de cadenas de suministro, el encarecimiento de materias primas o la presión sobre los mercados internacionales han llevado a muchas compañías a replantear sus modelos de producción y distribución.

En este contexto, nuestro director general destacó cómo conceptos como el «hecho en Europa», el origen garantizado o la seguridad de las cadenas de suministro se están convirtiendo en argumentos de valor para consumidores y empresas. Además, puso el foco en la importancia de la transparencia y la comunicación honesta en momentos de incertidumbre económica y social.

La ponencia también profundizó en cómo la guerra transforma el comportamiento del consumidor, generando perfiles más cautelosos, sensibles al valor de las marcas y más atentos al origen de los productos y a los valores corporativos.

Trump, Xi Jinping y Putin: tres modelos de marketing en la geopolítica global

Uno de los momentos más destacados de la intervención fue la metáfora planteada por Juan Cantón, en la que propuso analizar a Donald Trump, Xi Jinping y Vladimir Putin como si fueran tres grandes directores de marketing compitiendo por la «cuota de mercado global».

A través de este paralelismo, explicó cómo cada uno representa una filosofía distinta de construcción de marca, liderazgo y gestión de la influencia:

• Trump, como un modelo de marketing disruptivo y orientado al corto plazo.
• Xi Jinping, como una estrategia basada en la paciencia, la construcción de ecosistemas y el largo plazo.
• Putin, como un actor centrado en la desinformación, el caos y la erosión de la confianza.

La reflexión permitió conectar conceptos propios del marketing —como posicionamiento, brand equity, fidelización o branded content— con la realidad geopolítica actual, ofreciendo una mirada innovadora y transversal sobre los grandes retos que enfrentan hoy las empresas.

Además, Cantón puso en valor el papel de Europa en este nuevo escenario internacional, defendiendo que el continente dispone de activos diferenciales como la confianza, la innovación y la calidad, aunque todavía necesita una estrategia más cohesionada y competitiva.

Seis claves para el marketing en un mundo en transformación

Como conclusión, la intervención de Juan Cantón dejó seis grandes aprendizajes para las marcas y los profesionales del marketing:

1. La autenticidad de marca es el principal escudo en contextos de incertidumbre.
2. La confianza es el activo más valioso y más frágil.
3. La paciencia y la visión a largo plazo son ventajas competitivas.
4. La diversificación es una estrategia de supervivencia.
5. El propósito de marca se ha convertido en una ventaja competitiva real.
6. El branded content es una de las herramientas más poderosas del marketing actual.

La jornada puso de manifiesto cómo la geopolítica ya forma parte de las decisiones empresariales y del trabajo estratégico de los departamentos de marketing. En un entorno marcado por la incertidumbre, la capacidad de adaptación, la construcción de confianza y la coherencia de marca se consolidan como factores clave para competir.

Desde AMKT queremos agradecer al Consejo General de Economistas la organización de este encuentro y la oportunidad de compartir un espacio de reflexión sobre algunos de los grandes desafíos que marcarán el futuro del marketing y de las empresas.

Compártelo en tus RRSS:

The post Juan Cantón analiza cómo la geopolítica redefine las estrategias de marketing en la jornada «Estrategias de marketing en tiempos de guerra» appeared first on MKT. Asociación de Marketing de España.